IDeaS est un spécialiste reconnu du revenue management et de la science tarifaire. Ce hub réunit les dernières actualités, lancements et partenariats autour de IDeaS, sélectionnés par le 10 Minutes Hôtelier à partir de sources fiables.
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Gutenberg Times: Roadmap 7.1, Gutenberg 23.5, Responsive Styling, Migration to Block themes — Weekend Edition #368
11 juillet 2026Hi there, After a four-week break — courtesy of a sciatic nerve with strong opinions — I’m happy to be back in by office chair and in your inbox. There is plenty to catch up on. Beyond the updates on the new WordPress and Gutenberg versions, you’ll find stories below from WordPress veterans on migrating to and working with block themes on client sites and dive into more complex theme solutions or Don’t let me keep you from your light…
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Jonathan Desrosiers: 13 Years Contributing to WordPress
9 juillet 2026Thirteen years ago today, I received my very first props for contributing to WordPress Core. If my WordPress contribution journey were a person, it would now be a teenager. It’s pretty wild to think about, but I’ve now been contributing to the WordPress project in some way for a third of my life! What is a “prop”? In the WordPress open source project, community participants receive credit for contributing to a given change or deliverable by receiving “props.” Props should…
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Le RevPAR n’est plus un indicateur fiable de profitabilité pour les hôtels face à la hausse des coûts.
28 juin 2026🏨 Depuis des années, augmenter le RevPAR était synonyme de profits pour les hôtels, mais cette corrélation faiblit. Les coûts de main-d’œuvre et de distribution grimpent, mettant sous pression le GOPPAR. Le défi pour les responsables est désormais d’optimiser la demande existante en tenant compte des coûts cachés des réservations. Les décisions doivent s’orienter vers la rentabilité globale, en intégrant les coûts dès le départ et en privilégiant une approche cohérente des équipes pour éviter les compromis.
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Amadeus et Microsoft Publient un Rapport sur l’Adoption de l’IA Agentique dans l’Aérien avec Cinq Cas d’Usage.
4 juin 2026🚀 Amadeus, soutenu par Microsoft, a publié un rapport stratégique intitulé « Airlines in the agentic age ». Le document, basé sur des entretiens avec Azul, Icelandair et Southwest Airlines, identifie cinq cas d’usage de l’IA agentique : rebooking vocal automatisé, commerce agentique, marketing digital intelligent, gestion du turnaround et personnalisation des offres. Les déploiements sont prévus sur 12 à 18 mois, avec des données préparées et une gouvernance robuste.
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L’Hôtel JANEIRO à Rio de Janeiro : 51 Chambres et une Vision Durable d’Hospitalité Intimiste et Locale
17 mai 2026📍 En 2018, le JANEIRO Hotel a ouvert ses portes à Leblon, Rio de Janeiro, avec 51 chambres face à l’Atlantique. Dirigé par Paola Tonini Moura, l’hôtel incarne un luxe chaleureux et sincère. L’architecture de Lia Siqueira et la curation artistique d’Oskar Metsavaht soulignent une immersion dans l’esprit carioca. Des initiatives durables comme le recyclage et l’utilisation de produits locaux sont mises en œuvre, reflétant une hospitalité respectueuse de l’environnement.
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Windstar Cruises adopte le système de gestion de revenus d’IDeaS pour optimiser les prix de ses sept navires.
14 avril 2026🚢 Windstar Cruises adopte le système IDeaS Cruise RMS pour optimiser la tarification de ses sept navires, avec un huitième yacht prévu fin 2026. Basée à Miami, la compagnie vise une meilleure prévision de la demande. Le marché prévoit 38,9 millions de passagers en 2026 et des revenus dépassant 46,5 milliards de dollars. IDeaS, filiale de SAS, intégrera l’IA pour ajuster les prix, en valorisant la totalité des dépenses passagers.
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¡Feliz 60º aniversario!
8 avril 2026Sesenta años. Es una cifra que invita a detenerse un momento, ¿no? Mientras me preparo para volver a Berlín para celebrar el 60º aniversario de ITB, no puedo evitar mirar atrás y pensar en la evolución impresionante de este evento. Lo que comenzó en 1966 con apenas nueve expositores de cinco países se ha convertido en un gigantesco crisol multicultural que representa, literalmente, todo el ecosistema global del turismo en la Berlin Messe. Recordar los primeros años de ITB es…
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Le podcast “Shiji Insights” Année 2 met en lumière l’urgence de la cohérence opérationnelle dans l’hôtellerie pour 2025.
8 avril 2026📰 En 2025, Florencia Cueto a animé le podcast “Shiji Insights” sur la transformation numérique dans l’hôtellerie, soulignant l’importance de l’intégration des systèmes pour éviter la fragmentation. Des partenariats comme celui entre Shiji et Amadeus illustrent cette tendance. Les ventes basées sur les attributs et les plateformes de communication ont été analysées pour leur impact sur l’expérience client. En 2026, à FITUR, l’importance des écosystèmes cohérents a été confirmée, montrant que l’avenir repose sur l’intégration efficace des technologies.
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Les hôtels doivent adopter des prévisions sophistiquées pour transformer la volatilité du marché en opportunités de revenus.
6 avril 2026📈 Depuis 2020, l’industrie hôtelière mondiale est confrontée à une volatilité constante due aux tensions géopolitiques, aux pressions économiques et aux changements de comportement des voyageurs. Les hôtels doivent adopter des prévisions sophistiquées, passant de méthodes manuelles à des systèmes dynamiques et optimisés pour les profits. Ces outils permettent une réponse rapide aux sursauts de demande, améliorent les marges et optimisent les stratégies tarifaires, aidant ainsi les hôtels à transformer l’incertitude en opportunités de revenus.
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Les systèmes de revenue management (RMS) peuvent augmenter les revenus d’hôtels jusqu’à 19 % si bien utilisés.
3 avril 2026💸 Les systèmes de gestion des revenus (RMS) peuvent augmenter les revenus hôteliers jusqu’à 19 %, l’ADR de 4 %, et le taux d’occupation de 14 %. Trois modèles d’organisation existent : RMS seul (5 000 à 20 000 €), revenue manager internalisé (60 000 à 95 000 €), et externalisation. Le choix dépend de la taille de l’hôtel et de la complexité du marché. Chaque modèle a ses avantages, le RMS nécessite un bon paramétrage pour être efficace.
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Medialog présentera ses solutions numériques au salon Food Hotel Tech 2026 à Paris, stand F39.
2 avril 2026📅 Le 14 et 15 avril 2026, Paris Expo Porte de Versailles accueille la 9ème édition de Food Hotel Tech avec plus de 200 exposants et une trentaine de conférences. Medialog sera au stand F39, présentant des solutions intégrées pour PMS et POS, avec MedialogPay pour simplifier les transactions. Entrée gratuite pour les professionnels avec un badge public coûtant 99 € sans invitation. Inscrivez-vous pour une entrée gratuite via le lien fourni.
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Seuls 71 442 hôtels sur 912 884 ont une stratégie d’IA coordonnée, révèle un rapport H2C.
30 mars 2026💻 Seuls 71 442 hôtels ont une stratégie IA pilotée par la direction, contre 841 442 sans stratégie cohérente. Une feuille de route IA est essentielle pour éviter des systèmes incohérents. Les prévisions doivent reposer sur des méthodes mathématiques robustes. Les données fiables sont cruciales pour maximiser les performances de l’IA. Les hôtels doivent privilégier des bases solides et des systèmes interconnectés pour une croissance soutenue.
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J. J. Morin réagit aux résultats d’Accor « Notre défi, mettre en place un catalogue de services dédiés à la franchise»
20 février 2026📈 Accor maintient une stratégie financière axée sur le levier plutôt que sur la dette brute. Bien que la dette brute ait augmenté, le ratio de levier est contrôlé grâce à une croissance des résultats. Préserver la notation “Investment Grade” reste crucial, surtout en période de crise comme la pandémie de Covid-19. Accor a aussi investi dans des infrastructures technologiques, incluant Amadeus, Adobe, et IDeaS, pour soutenir une génération de cash plus durable.
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« Best-in-Class » vs « Tout-en-un », choisir la bonne stack adaptée à son exploitation
4 février 2026📈 Près d’un tiers des utilisateurs de solutions tout-en-un prévoient de passer à des écosystèmes spécialisés d’ici 12 à 24 mois, contre seulement 14 % en sens inverse. L’étude de Stayntouch, NYU et IDeaS montre que les utilisateurs des plateformes spécialisées rapportent de meilleurs résultats en performance opérationnelle. Les solutions tout-en-un restent pertinentes pour les petites structures aux besoins simplifiés en revenus et exploitation. Cette évolution reflète un désir d’équilibrer simplicité et profondeur fonctionnelle.
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Technologie, confiance et tendances du voyage : les enseignements à tirer pour le secteur hôtelier du salon FITUR 2026
30 janvier 2026Cet article a été écrit par Shiji Group. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Une nouvelle édition dynamique du salon FITUR vient de s’achever, et 2026 pourrait bien rester dans les mémoires comme une année charnière pour le secteur de l’hôtellerie. En seulement trois jours, le salon FITUR 2026 a accueilli plus de 255 000 visiteurs…
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Hotel occupancy in January: myth or reality?
15 janvier 2026Cet article a été écrit par Medialog. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Hotel occupancy in January: myth or reality? The myth and the question Hotel occupancy in January is often presented as weak, almost “logical”, because January is supposedly the most depressing month of the year. The famous date, that of the 21 January. The…
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IDeaS récompensée dans trois catégories aux HotelTechAwards 2026
14 janvier 2026Cette entreprise innovante en matière de technologies hôtelières a remporté des succès et obtenu une reconnaissance pour ses solutions de soutien aux réunions et événements, à la budgétisation et à la gestion des revenus, s’établissant ainsi comme un partenaire stratégique pour l’ensemble de l’organisation commerciale d’un hôtel. MINNEAPOLIS — 14 janvier 2026 — IDeaS , une société SAS et le premier fournisseur mondial de logiciels de gestion des revenus hôteliers basés sur l’IA, a annoncé aujourd’hui avoir été reconnue par les HotelTechAwards…
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La capacité de réaction comme facteur de réussite : préparation des hôtels milanais pour les Jeux olympiques d’hiver
9 janvier 2026Cet article a été écrit par Shiji Group. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Alors que Milan se prépare à être sous les feux de la rampe lors des Jeux olympiques d’hiver de 2026, les hôtels de toute la ville ont une opportunité unique à saisir. Avec l’arrivée prévue de voyageurs internationaux, d’athlètes, de représentants des…
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La capacité de réaction comme facteur de réussite : préparation des hôtels milanais pour les Jeux olympiques d’hiver
9 janvier 2026🏖️ Qui ? Hôtels de Milan. Quand ? 2026. Où ? Milan, Italie. Quoi ? Préparation pour les Jeux Olympiques d’hiver. Comment ? En améliorant la gestion des avis clients : 4 étoiles, 50 % des avis clients ; 3 étoiles, 28,7 % de réponses ; 5 étoiles, 24,7 % de réponses. En Europe, le taux moyen de réponse est de 61,7 %. Pourquoi ? Pour renforcer la réputation, influencer les réservations, et augmenter la satisfaction client.
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Les 5 RMS qui façonnent aujourd’hui le revenue management hôtelier (et ce qu’ils révèlent sur votre stratégie)
1 décembre 2025📈 2024, RMS, hôtels : IDeaS, Duetto, Atomize, Kalio RMS, HotelPartner. Choisir le bon RMS dépend de la taille, l’organisation, et la maturité en revenue management de votre établissement. IDeaS propose une puissance de calcul pour les grandes chaînes, Duetto vise les groupes hôteliers, Atomize mise sur l’automatisation, Kalio RMS cible les indépendants, et HotelPartner offre un modèle hybride. Le choix doit être cohérent avec votre marché et votre équipe.
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« Tout en un » ou « le meilleur des mondes », quelle stratégie tech pour les hôteliers
6 novembre 2025📈 2025, USA, 300 hotel professionals surveyed: 58% prefer “Best-in-Class” tech solutions for flexibility and data control, despite integration complexity. 42% choose “All-in-One” for simplicity, favoring smaller hotels (under 100 rooms). 51% plan strategy changes in two years, with 30% leaning towards “Best-in-Class.” User satisfaction is higher with independent solutions. Errors and training issues are more common with unified systems. Larger hotels prefer flexible choices but face inherited system challenges.
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White Paper: “Breaking down silos: towards an integrated commercial organisation in the hotel and tourism industry” – Revenue Generation Hub
9 octobre 2025Cet article a été écrit par GF Travel Consulting. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Introduction: The end of silos in the hotel industry Context of change (digitalisation, AI, new distribution models, customer changes) Diagnosis of historical silos (sales, marketing, revenue, distribution) The challenges of integration: performance, customer experience, profitability Towards an integrated organisation: principles and…
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Le point aveugle des revenus: voir ce qui vous échappe sans une gestion des revenus basée sur les données
1 octobre 2025Cet article a été écrit par Shiji Group. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Article rédigé par Klaus Kohlmayr, évangéliste en chef chez IDeaS Revenue Solutions Plats à emporter L’expertise humaine complète la technologie, optimisant les performances grâce à une supervision équilibrée et à la confiance. La gestion des revenus basée sur les données évite les…
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Le point aveugle des revenus: voir ce qui vous échappe sans une gestion des revenus basée sur les données
1 octobre 2025📈 Dans le secteur hôtelier, de nombreux hôtels souffrent d’une gestion des revenus inefficace due à un manque de connexion entre les systèmes de gestion. Cela mène à des occasions manquées durant des pics de demande, à des tarifications incohérentes, et à une approche uniforme des clients. L’analyse prédictive et la segmentation personnalisée peuvent améliorer la rentabilité et la satisfaction client. L’alliance de l’humain et des données assure une stratégie tarifaire cohérente, maximisant ainsi les revenus et la résilience.
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La rationalisation des outils dans l’univers Accor s’accélère : Opera Cloud s’impose
5 septembre 2025💻 En septembre 2024, Karelle Lamouche d’Accor a annoncé des changements pour rationaliser les opérations du groupe hôtelier. Accor limite ses partenaires de distribution à quatre (Expedia, Infinite, Hotelbeds, Webbeds) et adopte un système de réservation unique avec Amadeus. Oracle Hospitality déploie Opera Cloud dans 5 500 hôtels répartis sur 110 pays pour uniformiser les données. Alex Alt d’Oracle et Jean-Noël Lau Keng Lun d’Accor soulignent l’amélioration de la performance et de la personnalisation client grâce à ces mesures.
