Le RevPAR et la performance hôtelière au même endroit : actualités, benchmarks et analyses des indicateurs de performance, sélectionnés par le 10 Minutes Hôtelier.
-
IA et Revenue Management : la fin des revenue managers ?
18 septembre 2026Cet article a été écrit par Hotel Partners Revenue Management. Cliquez ici pour lire l’article d’origine Si vous êtes l’auteur de cet article, cliquez ici pour découvrir comment la republication de votre article améliore votre SEO et votre visibilité ! Depuis deux ou trois ans, la même question revient dans toutes les conférences hôtelières, tous les webinaires de RMS, tous les articles spécialisés : l’intelligence artificielle va-t-elle sonner le glas du revenue manager ? La réponse qu’on lit presque partout…
-
Apaleo et IDeaS lancent une intégration améliorée pour optimiser la gestion des revenus hôteliers en temps réel.
16 septembre 2026💸 Apaleo et IDeaS renforcent leur intégration dans la gestion des revenus hôteliers, facilitant un échange de données en temps réel entre les systèmes des hôtels. Ce partenariat, annoncé récemment, améliore la fixation des prix et l’optimisation des revenus grâce à l’automatisation, réduisant les erreurs manuelles. Apaleo, présent dans plus de 2 000 établissements, collabore avec IDeaS pour offrir des capacités avancées de gestion des revenus, utilisant des données IA pour une meilleure efficacité opérationnelle.
-
80 % des hôtels perdent jusqu’à deux jours par semaine en raison de la fragmentation des données.
15 septembre 2026📊 Dans le rapport “State of Distribution 2025” par HEDNA, on apprend que 80 % des hôtels passent jusqu’à deux jours par semaine à générer des rapports manuels. L’étude, couvrant 21 000 établissements, souligne la surcharge causée par l’utilisation de 8 à 10 systèmes logiciels différents. Lighthouse affirme qu’une solution intégrée a permis à 7 352 hôtels d’augmenter leur RevPAR de 2,7 %, bien que ce chiffre dépende de nombreux facteurs.
-
Table ronde à Paris en septembre 2026 sur les 6 sources de perte de rentabilité hôtelière.
14 septembre 2026📅 Le 23 septembre 2026, Paris accueillera une table ronde organisée par SiteMinder, l’Agence Crého et GetWelcom pour discuter des pertes de rentabilité dans l’hôtellerie. Animée par Tony Loeb, cette rencontre explorera 6 sources de perte, notamment les prix, la distribution, les coûts opérationnels et l’automatisation. Un quiz interactif et un cocktail suivront. Les participants pourront s’inscrire via Eventbrite.
-
L’indice de tarif moyen (ARI) des hôtels évalue l’ADR par rapport à un groupe concurrentiel, avec 100 comme référence.
14 septembre 2026💸 ARI est un indice crucial pour les hôtels, mesurant l’ADR par rapport au marché. Un ARI de 100 indique un tarif conforme au marché. Un hôtel de 90 chambres à Lisbonne a atteint un ARI de 107,9 avec un ADR de 178 euros en mars, contre 165 euros concurrents. En 2026, aux États-Unis, l’ADR moyen a atteint $171,74, en hausse de 5,7 % par rapport à l’année précédente. Les hôtels doivent ajuster leurs stratégies tarifaires basées sur l’ARI et…
-
La confidentialité numérique influence la confiance et les revenus des hôtels, 20% des violations liées au Wi-Fi.
10 septembre 2026💻 En 2026, l’importance de la vie privée numérique dans l’hôtellerie croît, avec environ 20 % des violations de données liées au Wi-Fi public. Les voyageurs évaluent les hôtels sur la gestion de leurs données personnelles. Des questions sur les connexions Wi-Fi, les autorisations d’applications, et la sécurité des paiements influencent la confiance des clients. La segmentation des réseaux et l’authentification multifactorielle sont essentielles pour éviter les atteintes à la réputation. Les équipes hôtelières jouent un rôle clé dans la…
-
Marbella enregistre les tarifs hôteliers les plus élevés d’Espagne malgré un taux d’occupation de 67,2 % en 2025.
10 septembre 2026💸 En 2025, le tarif moyen par chambre à Marbella a atteint 365,70 €, avec un RevPAR de 245,85 €, en hausse de 11,8 %. En juillet 2026, l’ADR était de 416,22 € et le RevPAR de 339,42 €. Cependant, le taux d’occupation n’était que de 67,2 %. Des investissements, tels que 93 millions € pour Lanserhof et 87,4 millions € pour Incosol, visent à réduire la saisonnalité et à attirer les touristes toute l’année.
-
Remplir ses chambres ne suffit pas : 9 endroits où vous perdez de la marge
8 septembre 2026Un hôtel complet rassure. Je comprends ce réflexe : quand les chambres sont vendues, les équipes respirent, le chiffre d’affaires semble tenir. Pourtant, deux établissements comparables, au même emplacement, avec des chambres similaires, peuvent finir le mois avec des niveaux de rentabilité très différents. La différence vient rarement d’une seule décision. Un prix trop bas, une segmentation mal maîtrisée, un stock vendu trop tôt ou des canaux trop coûteux font perdre à l’hôtelier, petit à petit, la maîtrise de sa marge.…
-
L’indice de pénétration du marché (MPI) évalue la performance d’occupation des hôtels par rapport à leurs concurrents.
7 septembre 2026📈 MPI, ou indice de pénétration du marché, est un KPI pour les hôtels, comparant le taux d’occupation avec la concurrence. Un MPI de 100 est neutre. La formule est : taux d’occupation de l’hôtel ÷ taux d’occupation concurrentiel × 100. Exemple : un hôtel avec 84% de taux contre 80% pour la concurrence obtient un MPI de 105, indiquant un meilleur taux d’occupation. Analyser MPI par jour et segment est crucial avant d’ajuster les prix.
-
Le tourisme en Île-de-France génère 7 milliards d’euros avec 13,3 millions de visiteurs durant l’été 2026.
7 septembre 2026🗺 Île-de-France, été 2026 : 13,3 millions de touristes entre juin et août, générant 7 milliards d’euros de dépenses. La fréquentation progresse de 3 %, tandis que les dépenses augmentent de 6 %, avec 4,8 milliards dépensés par les internationaux (+5 %) et 2,2 milliards par les Français (+9 %). Les États-Unis restent le premier marché, suivi par le Royaume-Uni et l’Espagne. Des événements majeurs comme la Coupe du Monde Esports attirent une clientèle diversifiée.
-
Les hôtels adoptent des outils de Business Intelligence pour améliorer la prise de décision et réduire les coûts opérationnels.
4 septembre 2026📈 En 2023, la Business Intelligence (BI) se révèle cruciale pour l’hôtellerie, aidant à transformer de vastes volumes de données en décisions éclairées. Les outils de BI, tels que Power BI et Tableau, offrent des fonctions avancées de visualisation et d’analyse, améliorant la prise de décision et la rentabilité. Les plateformes de BI permettent de relier diverses sources de données hôtelières, optimisant ainsi les opérations, le marketing et l’expérience client, tout en réduisant les coûts et en augmentant la fidélité.
-
Le design hôtelier optimisé améliore rentabilité et expérience client dans le marché concurrentiel de l’hôtellerie lifestyle.
4 septembre 2026📍 Le 4 septembre 2026, dans le secteur hôtelier lifestyle, le design n’est plus seulement esthétique mais stratégique pour la performance. Moon Hospitality montre comment l’hôtel Joli Môme optimise les espaces : un salon multifonction, du petit-déjeuner à l’apéritif. L’agencement doit être fonctionnel et rentable, impactant la satisfaction client, le RevPAR et les coûts de maintenance. Chaque espace offre plusieurs usages pour maximiser les revenus, renforçant ainsi l’identité et l’efficacité opérationnelle.
-
Le taux d’occupation des hôtels européens atteint 59,9 % au premier trimestre 2026, en hausse de 0,5 point.
3 septembre 2026🏨 En 2026, les hôtels européens affichent un taux d’occupation moyen de 59,9% au premier trimestre, en hausse de 0,5 point par rapport à 2025. L’ADR atteint 107,80 € (+0,1%), et le RevPAR augmente de 1% à 64,54 €. En Espagne, le taux d’occupation grimpe de 5,9 points, tandis qu’en Italie, il baisse de 5,4 points. Les réservations directes génèrent un tarif moyen supérieur de 5 €. L’IA est largement adoptée, avec 70% des hôteliers l’utilisant.
-
Le tourisme international augmente de 2% malgré l’incertitude, tandis que les voyages d’affaires chutent à 41% d’optimisme.
3 septembre 2026📈 En automne 2026, la croissance mondiale ralentit à 3%, l’inflation atteint 4,71% et les dépenses en voyages d’affaires devraient atteindre 1,71 billion de dollars malgré un optimisme en baisse. Les arrivées internationales augmentent de 4% au T1, avec l’Europe accueillant plus de 130 millions de visiteurs. Les concerts en Europe et aux États-Unis boostent l’hôtellerie. Les hôtels doivent ajuster rapidement leurs tarifs face à une demande fluctuante pour optimiser leurs revenus.
-
L’indice RGI mesure l’efficacité des hôtels en termes de RevPAR par rapport aux concurrents, contextualisant leur performance.
3 septembre 2026📈 En 2025, le RevPAR des hôtels américains a baissé de 0,3 %, marquant la première baisse non liée à la récession. À Lisbonne, un hôtel indépendant de 90 chambres a un RevPAR de 122,10 euros, inférieur à la moyenne de 130,20 euros. Son RGI est de 93,8, indiquant qu’il capte 94 % de sa part de marché attendue. Un RGI de 100 indique une performance conforme à la moyenne, tandis que des scores supérieurs ou inférieurs signalent une surperformance…
-
RevMate réunit des experts de l’hôtellerie pour dévoiler les 9 leviers qui distinguent les hôtels les plus performants
1 septembre 2026À l’initiative de ce nouveau guide consacré à la performance hôtelière, RevMate croise son expertise du revenue management avec celles de professionnels de l’exploitation, de la gestion opérationnelle et de la direction hôtelière accompagnant collectivement plus de 300 hôtels français. Paris, 31 août 2026. RevMate publie Pourquoi certains hôtels affichent complet… et gagnent pourtant moins que leurs voisins, un nouveau guide consacré aux pratiques qui différencient durablement les établissements hôteliers les plus performants. À l’initiative du projet, RevMate a réuni plusieurs…
-
Les hôtels parisiens augmentent leurs revenus de 25 % en optimisant le prix moyen et l’occupation.
1 septembre 2026🏨 Un hôtel parisien a augmenté son taux d’occupation à plus de 90 % tout en augmentant son prix moyen de 25 %, en réduisant les ventes bradées de dernière minute. Quatre hôtels parisiens ont affiché des taux de remplissage supérieurs à 100 %, respectivement 101,70 %, 104,22 %, 101,20 % et 100,21 %, en intégrant des stratégies de TRevPAR, incluant des réservations en créneaux horaires et services annexes.
-
Le segment haut de gamme enregistre une hausse du RevPAR de 4,6 % grâce à un taux d’occupation de 80,1 %.
31 août 2026💸 En août 2026, le segment hôtelier haut de gamme enregistre une croissance notable en France. Le RevPAR a augmenté de 4,6 % pour atteindre 285,2 €, avec un taux d’occupation de 80,1 % et un prix moyen de 356,0 €. Le moyen de gamme suit avec un RevPAR de 107,3 €, un taux d’occupation de 76,6 % et un prix moyen de 140,1 €. Les segments économique et super-économique affichent des croissances modestes, respectivement de 1,9 % et 0,3…
-
Le CPOR hôtelier révèle que 55 à 60 % des coûts proviennent de la main-d’œuvre, CBRE souligne un écart de coûts.
30 août 2026📈 Hôtel indépendant à Porto avec 120 chambres et un taux d’occupation de 65 % a enregistré 2 418 nuitées occupées en octobre, dépensant 96 720 € en frais d’exploitation, aboutissant à un CPOR de 40 €. La main-d’œuvre représente 55-60 % des coûts. CBRE indique une hausse des coûts de 4,1 % en 2024, tandis que les revenus augmentent de 2,3 %. Un CPOR bas est positif si la satisfaction client reste stable. Les coûts liés au service varient…
-
Le RevPAR atteint 694 € à Menton-Monaco avec un taux d’occupation de 99 % lors du Grand Prix.
26 août 2026📈 Le 7 juin, lors du Grand Prix de Formule 1 à Menton-Monaco, le RevPAR atteint 694 € avec un taux d’occupation de 99 % et un prix moyen de 702 €. Dès le lundi, il retombe à 139 €. À Nantes, durant le Hellfest, le RevPAR reste bas à 51 €, car le festival se tient à Clisson. À La Rochelle, les Francofolies boostent le RevPAR autour de 170 € sur trois nuits.
-
Park Hyatt ouvrira un hôtel de luxe à Comporta, Portugal, en 2029, avec 58 chambres et 22 résidences.
25 août 2026🏨 Hyatt Hotels Corporation, en collaboration avec Coporgest, ouvrira le Park Hyatt Comporta au Portugal en 2029. Cet hôtel de luxe offrira 58 chambres, 22 résidences et six villas. Situé près de Lisbonne, il proposera des piscines, un espace bien-être et un accès au Troia Golf Course. Comporta, connue pour ses plages préservées, accueillera également 31 villas de luxe et 49 appartements sous la marque Luxury Beach Residences by Coporgest.
-
Hyatt nomme Guido Fredrich vice-président du développement Luxury et Lifestyle pour l’Europe, Afrique et Moyen-Orient.
24 août 2026📁 Guido Fredrich a été nommé vice-président du développement Luxury et Lifestyle pour Hyatt dans la région EAME. Il supervisera les marques Park Hyatt, Alila, Andaz, Thompson, et The Standard, avec 14 marques totalisant plus de 70 hôtels et 11 000 chambres. Des ouvertures récentes incluent Andaz Lisbon et Miraval the Red Sea, tandis que Thompson Seville et The Standard Lisbon sont prévues d’ici 2026. Fredrich apporte 15 ans d’expérience internationale dans le développement hôtelier.
-
Hyatt nomme Guido Fredrich vice-président du développement Luxury et Lifestyle pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient.
24 août 2026🏨 Hyatt a nommé Guido Fredrich comme vice-président du développement Luxury et Lifestyle pour l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient (EAME). Il supervisera la croissance de marques telles que Park Hyatt et Andaz. Avant 2026, des hôtels à Lisbonne, Séville et Rome ouvriront. Avec 15 ans d’expérience, Fredrich rejoint Hyatt à un moment crucial pour son expansion, alors que le groupe compte déjà plus de 70 hôtels et 11 000 chambres dans la région EAME.
-
Le taux d’occupation hôtelier à Paris atteint 90 % en juin 2026, boosté par l’Esports World Cup.
19 août 2026📈 L’été 2026 en France a vu une occupation hôtelière de 79,1 % en juin (+1,3 point) et une hausse de 3,7 % du RevPAR. Juillet a suivi avec 84,6 % de chambres occupées à Paris (+1,5 point) et une hausse de 3,3 % du RevPAR, malgré des températures record de 24,9°C. L’Esports World Cup à Paris a contribué avec plus de 85 % d’occupation dès son lancement. Toutefois, le prix moyen a baissé de 0,8 % en juin-juillet.
-
La Normandie et le Centre-Val de Loire enregistrent les plus fortes progressions d’occupation cet été avec plus de 76%.
19 août 2026🏖 Normandie et Centre-Val de Loire ont connu un été 2026 remarquable. En juin-juillet, l’occupation en Normandie est passée de 73,5 % à 76,3 %, et dans le Centre-Val de Loire de 74,7 % à 76,6 %. En juin, le RevPAR du Centre-Val de Loire a augmenté de 6,7 %, malgré l’absence d’événements majeurs. En Normandie, l’occupation a progressé de 2,8 points, avec une augmentation du revenu par chambre de 5,9 %. Les tarifs régionaux ont modérément augmenté de 1,3…
