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Gestion hôtelière

501 posts

La gestion et l’exploitation au quotidien des hôtels : opérations, management et bonnes pratiques pour les hôteliers.

Fidéliser 5 % de clients augmente les revenus de 25 %, coûtant 7 fois moins que d'acquérir de nouveaux clients.

  • Dorine Guilpain
  • 11 juin 2026
💰 En 2025, fidéliser 5 % de la clientèle hôtelière peut augmenter les revenus d'au moins 25 %. Un client fidèle coûte 7 fois moins cher à retenir qu'un nouveau. En 2026, avec des coûts d'acquisition croissants, la fidélisation est cruciale. Réduire la dépendance aux OTA peut diminuer les commissions de 15 à 25 %. Utiliser un CRM, gérer l'engagement sur les réseaux sociaux et répondre aux avis sont des piliers essentiels pour maximiser la fidélité des clients.
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Delporte Hospitality centre ses projets hôteliers sur l'expérience client dès la phase de conception architecturale.

  • Laurent DELPORTE
  • 8 juin 2026
📍 Delporte Hospitality collabore avec les propriétaires d'hôtels pour concevoir des expériences clients uniques en intégrant ces éléments dès la phase de conception. Les composantes d'un concept hôtelier incluent l'ambition du propriétaire, l'identité de la marque, et la cible clientèle. La clé pour attirer les clients est d'offrir une expérience authentique, en harmonie avec la promesse de la marque. L'architecte d'intérieur joue un rôle crucial dans la mise en scène de cette hospitalité.
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Les 5 réglages cruciaux de Medialog PMS à vérifier avant la haute saison estivale dans l'hôtellerie.

  • Tara MCGOWAN
  • 28 mai 2026
📅 Juin approche : Vérifiez votre PMS Medialog pour la saison estivale. Activez le pre-check-in pour fluidifier les arrivées. Prenez 30 minutes pour ajuster vos tarifs de juin à août. Assurez la cohérence des tarifs sur vos canaux et vérifiez les stocks de chambres pour éviter les erreurs de réservation. Préparez le rapport gouvernante avec la version 3.16 pour les séjours familles. Bloquez une heure avant fin juin pour ces réglages et garantir une saison réussie.
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Préparez votre PMS Medialog pour l'été : 5 vérifications essentielles avant juin pour une saison réussie.

  • Tara MCGOWAN
  • 28 mai 2026
📅 Juin approche, êtes-vous prêt ? Voici 5 conseils pour optimiser votre PMS Medialog avant la haute saison : activez le pré-enregistrement pour fluidifier l'accueil ; mettez à jour vos tarifs pour juin, juillet, août ; vérifiez votre inventaire de chambres pour éviter les surréservations ; préparez le rapport des gouvernantes pour les séjours familiaux ; et enfin, 1 heure de préparation avec votre équipe garantit une saison réussie. Besoin d'aide ? Notre support est à votre disposition.
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Nuria Moga Domingo Utilise WuBook pour Gérer Hôtel et Appartements à Tredós Depuis 2019

  • scarlet
  • 27 mai 2026
🏖 Nuria Moga Domingo gère un hôtel et des appartements à Tredós, Pyrénées espagnoles, depuis 2019 avec WuBook. En 2019, elle a acheté l'hôtel Eth Saueth, de 11 chambres, pouvant accueillir 25 clients. WuBook automatise les réservations, intègre les OTA, et facilite la communication et les rapports avec l'INE. Nuria exploite aussi un magasin de location, une école de ski et un restaurant. Le service multilingue de WuBook via WhatsApp améliore l'expérience client et l'efficacité.
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Les Fonds d'Investissement en Hôtellerie: Atouts Financiers, mais Risques de Rentabilité et Divergence de Vision

  • Mark Watkins
  • 24 mai 2026
💰 En 2026, l'association avec des fonds d'investissement en hôtellerie pose des avantages et inconvénients. Avantages : capacité financière accrue, développement accéléré, expertise financière, réseau élargi. Inconvénients : pression sur la rentabilité, vision court terme, gouvernance complexe, arbitrages brutaux. Les fonds recherchent des gains rapides, souvent incompatibles avec l'hôtellerie. Risques : perte de contrôle, baisse de qualité, insatisfaction client. L'hôtellerie et les attentes de rentabilité rapide des fonds s'accordent difficilement, selon Mark Watkins.
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S'associer avec un grand architecte augmente la visibilité des hôtels mais comporte des risques de coûts élevés.

  • Mark Watkins
  • 22 mai 2026
🏨 Travailler avec un grand architecte en hôtellerie peut offrir une signature forte et une différenciation appréciée dans le luxe et les destinations urbaines, augmentant ainsi la désirabilité et les tarifs. Cependant, cela peut entraîner des surcoûts importants, un surdesign peu fonctionnel, une obsolescence rapide et une dépendance créative. En France, on compte environ quarante architectes de renom spécialisés dans les hôtels, sans liste officielle. Ces projets, souvent médiatiques, peuvent ne pas répondre aux attentes des clients.
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  • 4 min

Shiji réussit la migration rapide de plus de 100 hôtels vers un nouveau système PMS en deux mois.

  • Editorial Team
  • 21 mai 2026
🏨 De fin octobre à mi-décembre, plus de 100 hôtels ont adopté un nouveau système PMS. En moyenne, 7 hôtels ont été migrés chaque jour, atteignant parfois 9 par jour. Le projet a été divisé en 6 vagues structurées. Les défis comprenaient la certification des nouvelles intégrations et la gestion des exigences opérationnelles variées. Un travail préparatoire approfondi a permis de maintenir la stabilité. Une équipe dédiée sur place a aidé à surmonter les retards critiques.
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  • 3 min

L'Académie Hospitality Insiders propose un modèle en 4 étapes pour assurer une transformation durable post-formation.

  • Maxime Blot
  • 21 mai 2026
🎓 En hôtellerie, la formation seule ne suffit pas. Pourquoi? En 24 heures, plus de 50% du contenu est oublié. Un modèle en 4 étapes est proposé: formation, rituel, répétition, et transformation en norme. La responsabilisation des apprenants et des plans d'action sont clés. L'Académie Hospitality Insiders propose des parcours sur plusieurs semaines pour ancrer durablement le changement. Téléchargez la fiche bonus pour plus d'informations.
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WuBook Facilite la Gestion des Partenariats Hôtels-Tour-Opérateurs avec son PMS Zak et ses Outils Intégrés

  • scarlet
  • 20 mai 2026
🗺 Partenariats hôteliers et tour-opérateurs : collaborer pour des bénéfices économiques. Les accords impliquent chambres et services à prix convenus, avec commissions sur les forfaits vendus. Critères de sélection : portée géographique, type de clientèle, réputation, objectifs partagés, compatibilité des méthodes. Avantages : hausse des réservations, visibilité accrue, flux constant de clients, gestion simplifiée. Inconvénients : marges réduites, dépendance, faible fidélisation. Outil de gestion : Zak de WuBook facilite les réservations et la gestion administrative.
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  • HBX Group et Vorsee s'allient pour intégrer l'IA prédictive dans l'écosystème hôtelier, améliorant l'anticipation de la demande

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  • Annonce Mirai: livre blanc sur l’IA pour l’hôtellerie et bouton rouge Télécharger le guide offert.
    Les voyageurs ne cherchent plus, ils demandent
  • La concurrence pour gagner en visibilité s’est intensifiée pour les hôteliers
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  • La conférence Phocuswright 2026 se tiendra à Fort Lauderdale du 17 au 19 novembre, explorant innovations et stratégies.
    • 7 septembre 2026
  • Le Skift Global Forum 2026 se tiendra à New York du 22 au 24 septembre, axé sur l'hospitality.
    • 7 septembre 2026
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