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GuestDiary ouvre officiellement de nouveaux locaux dans le Donegal

  • Gerry Haughey
  • 29 février 2024
L’entreprise innovante de gestion hôtelière du Donegal, GuestDiary, a officiellement ouvert ses nouveaux locaux au Donegal Town Enterprise Centre. « Notre équipe a plus que doublé au cours des quatre…
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Signature “lifestyle” : l’art de se démarquer dans l’hôtellerie moderne

  • Bowo
  • 29 février 2024
Les marques de luxe, reconnues pour leur excellence dans le monde de la mode, de la joaillerie, et de la haute couture, s’aventurent depuis quelques années dans l’univers de l’hôtellerie.…
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Chronique francophone 3 : l’Afrique : un continent multiple, riche, pluriel, complexe

  • [email protected]
  • 29 février 2024
L’Afrique est donc devenue depuis quelques années pour de nombreux professionnels du tourisme et de l’hospitalité ce qu’elle a toujours été, multiple, riche, plurielle, complexe. Considérée longtemps par méconnaissance comme…
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Transformez l’Expérience Client

  • Comptoir du Bambou
  • 29 février 2024
Dans un monde où l’expérience client est cruciale, l’accueil joue un rôle déterminant dans la satisfaction des clients. Le Groupe My Good, reconnu pour son expertise dans l’industrie du bien-être…
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Pestana confie sa vente directe à Mirai

  • amaialopez
  • 29 février 2024
In English, en español, em português. Pestana, le plus grand groupe hôtelier portugais, a choisi Mirai comme partenaire pour optimiser sa distribution et développer ses ventes directes pour atteindre leur potentiel maximum. Après un…
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BONUS : la fidélisation en hôtellerie

  • Coach Omnium
  • 29 février 2024
L'article discute des changements dans les habitudes de fidélisation des clients dans l'industrie hôtelière, soulignant que le séjour moyen dans un hôtel est de 1,8 jour. Seulement 17% des clients d’hôtels se déclarent fidèles à un ou plusieurs établissements en 2023, contre 38% en 2009, principalement à cause d'Internet et des tarifs fluctuants. La fidélité est motivée par des raisons pratiques plutôt qu'affectives, et des programmes de fidélité efficaces nécessitent la reconnaissance des clients fidèles et une prestation de qualité.
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  • 2 min

Comment atteindre l’excellence de service ?

  • Maxime Blot
  • 29 février 2024
L’excellence de service est une notion qui semble évidente pour tout professionnel du secteur de l’hôtellerie, mais sa définition reste souvent floue et subjective.J’ai donc voulu vous offrir une perspective claire et pragmatique, basée sur des années d’expérience dans l’industrie du luxe. Ma vision de l'excellence de service Si vous êtes ici, c’est que vous cherchez à atteindre l’excellence, et je vous félicite pour cela. Mais savez-vous comment y parvenir ? L’excellence ne se fait pas du jour au lendemain, elle est le fruit d’un travail acharné, d’une grande exigence envers soi-même et d’une remise en question constante. Si vous souhaitez progresser et atteindre vos objectifs les plus ambitieux, il est essentiel de sortir de votre zone de confort, d’accepter les critiques constructives et de travailler sur vos faiblesses. L’exigence, c’est se fixer des objectifs élevés et travailler dur pour les atteindre, sans se contenter de résultats médiocres. C’est également être honnête avec soi-même et reconnaître ses propres limites. Cela permet de se concentrer sur ses points forts et d’identifier les domaines dans lesquels il est nécessaire de s’améliorer. La remise en question, quant à elle, consiste à remettre en question ses méthodes de travail et à essayer de nouvelles approches. Cela peut parfois être difficile, car cela implique de sortir de sa zone de confort et de prendre des risques. Mais c’est aussi essentiel pour progresser et atteindre ses objectifs. Enfin, il est important d’accepter les critiques constructives. Nous avons tous des points faibles, et il est normal de recevoir des commentaires négatifs de la part de nos collègues ou de nos mentors. Mais c’est précisément en écoutant ces commentaires et en travaillant sur nos faiblesses que nous pouvons nous améliorer et atteindre l’excellence. En somme, l’exigence et la remise en question sont deux aspects essentiels de l’atteinte de l’excellence. En les incorporant dans vos pratiques de travail, vous pouvez vous assurer que vous progressez constamment et atteignez vos objectifs. Alors, prêt à relever le défi de l’excellence ? Notes et références : Mon passage sur le podcast Actions & Réservations de Yen Bui ;Mon TedX : Le luxe expérientiel, créer l’enchantement à travers le service ;Nicolas Dupont – Chef de réception au Four Seasons, hôtel George V ;Xavier Thuizat : un parcours dans le vin ;Diriger un SPA d’hôtel avec Isabelle Schlumberger ;
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