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Posts by author

Isabel Rey

6 posts
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  • 2 min

Mirai s’intègre à Optimand pour afficher les ventes directes, la demande sur la destination et les tendances tarifaires

  • Isabel Rey
  • 16 avril 2024
Mirai s'est intégré avec Optimand, une plateforme qui combine Business Intelligence et analyse de concurrence pour optimiser la rentabilité des hôtels. L'intégration permet aux hôteliers d'accéder aux données de leur site web, de surveiller les tarifs des concurrents en temps réel et d'unifier les informations sur un tableau de bord unique sans frais supplémentaires.
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  • 6 min

Découvrez et tirez profit du système de services supplémentaires de Mirai

  • Isabel Rey
  • 20 mars 2024
Le système de services supplémentaires de Mirai, lancé il y a quelques années, permet d'augmenter la valeur moyenne de réservation et de se démarquer des OTA ; en moyenne, 13% des clients y ajoutent des extras, avec une valeur moyenne de 15 euros et cela représente jusqu'à 1,71% de revenu incrémental pour les hôtels.
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  • 1 min

Le nouveau modèle trivago Net CPA on Consumption est désormais disponible avec Mirai.

  • Isabel Rey
  • 30 janvier 2024
Trivago propose désormais le modèle « Net CPA on Consumption », où les hôtels ne paient une commission que si le client effectue son séjour, évitant les coûts liés aux annulations et no-show. Mirai a déjà intégré ce nouveau modèle pour ses clients, simplifiant ainsi le rapprochement et la facturation tout en facilitant la gestion des campagnes publicitaires.
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  • 2 min

2023 : nos réussites en un seul coup d’œil

  • Isabel Rey
  • 20 décembre 2023
Mirai a connu une année 2023 pleine de réussites, notamment en améliorant la conversion et les réservations avec Mirai Rescue qui a récupéré en moyenne 1,71% des ventes perdues, en développant son club de fidélisation avec des services supplémentaires, et en renforçant ses outils technologiques avec 210 projets web et l'intégration de nouvelles fonctionnalités. L'entreprise a également travaillé sur la facilitation des processus de réservation avec des intégrations innovantes et a offert des conseils en marketing et vente directe à travers Mirai Consulting.
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  • 3 min

Le meilleur du Blog Mirai 2023 : nos articles les plus lus

  • Isabel Rey
  • 11 décembre 2023
Le blog Mirai a récapitulé les articles les plus lus en 2023, couvrant des sujets tels que les raisons de réserver via Booking.com, des guides pour comprendre les boosters de visibilité sur les OTA, les pratiques à éviter en distribution et l'importance des metasearch dans les ventes directes d'hôtels. Ces contenus visent à aider les professionnels à se maintenir à jour et optimiser leur vente directe et distribution.
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  • 4 min

Mirai s’intègre à Hotelverse afin de permettre à vos clients de choisir une chambre concrète pendant le processus de réservation

  • Isabel Rey
  • 25 octobre 2023
Mirai s'est associé à Hotelverse pour offrir une expérience de réservation en 3D, permettant aux clients de choisir une chambre spécifique dans un hôtel. Grâce à cette intégration, les clients peuvent personnaliser leur séjour en sélectionnant leur chambre selon la zone de l'hôtel, le type de lit, le niveau sonore ou même les vues exactes depuis la chambre.
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  • L'agencement et le design des restaurants jouent un rôle clé dans l'amélioration de l'expérience client et l'efficacité du service.

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  • L'article précise que le choix d'un LLM ne dépend pas de caractéristiques techniques mais d'une approche réfléchie et éthique.

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  • Skyscanner réinvente la recherche de vacances pour l’été avec des nouvelles fonctionnalités

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  • Les hôtels sous-utilisent le réengagement de leurs anciens clients malgré un potentiel de ROI supérieur aux acquisitions payantes.

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  • Des chambres vides qui financent des associations. Et ça ne coûte rien à l’hôtel.
  • Comment adapter la visibilité de son hôtel quand l’IA change le parcours du voyageur
  • Visible sur Booking et Google aujourd’hui. Invisible sur les IA demain ?
  • Annonce Mirai: livre blanc sur l’IA pour l’hôtellerie et bouton rouge Télécharger le guide offert.
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  • Pourquoi les groupes hôteliers en croissance rencontrent-ils une limite ?
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