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🏡 En 2018, à Villers-Allerand, le groupe Champagne Hospitality acquiert une demeure de 1924 sur 4 000 m². Rebaptisée la Villa des Trois Clochers, elle offre une vue sur trois clochers. Les travaux, basés sur des plans Art déco originaux, mobilisent des artisans locaux pendant deux ans. L'ouverture est retardée par le Covid, permettant à Nicolas Vanier de tourner le film *Champagne!* dans la maison inachevée.

🛌 En France, des équipements autrefois communs dans les hôtels disparaissent. 96% des clients utilisent un téléphone portable, rendant inutiles les cabines téléphoniques. Les téléviseurs modernes et les QR codes remplacent les anciennes cartes postales et journaux. Les bains perdent du terrain au profit des douches, avec 90% des clients préférant ces dernières. Les chambres deviennent plus petites, avec des lits plus larges. Seuls 14% des clients préfèrent la moquette, contre 67% pour le parquet.

🌍 HomeExchange, une plateforme d'échange de maisons, passe par un processus de recertification B Corp exigeant, montrant des améliorations continues. La recertification augmente la transparence et la confiance des utilisateurs, en renforçant une communauté déjà engagée. Cela vise des standards plus ambitieux, tout en maintenant un modèle de voyage économique et authentique. Par cette évolution, HomeExchange encourage un tourisme plus responsable et humain, aligné avec les nouvelles attentes des voyageurs.

💰 Supertripper a lancé, le 28 avril 2026, deux nouvelles assurances voyages, Supercare et Superflex, intégrées directement dans le processus de réservation. Superflex couvre les déplacements domestiques et incidents de bagages, tandis que Supercare propose une couverture multirisque, incluant des frais médicaux jusqu'à 150 000 €, rapatriement sanitaire et responsabilité civile jusqu'à 1 million €. Ce modèle intégré simplifie la gestion du duty of care pour les entreprises et redéfinit le travel management.

🛩 Air Antilles, compagnie reliant les Antilles françaises, a été mise en liquidation judiciaire par le tribunal de commerce de Pointe-à-Pitre, après un an de difficultés financières et opérationnelles. Décision prise en 2023, entraînant l'arrêt immédiat de son activité. Conséquence : perturbation de la connectivité entre Guadeloupe, Martinique, Saint-Martin et Saint-Barthélemy. Impact sur le tourisme, hausse des tarifs et complexité accrue des offres multi-îles. Le marché aérien régional subit une recomposition.

🔑 eviivo déploie le Device Manager fin avril 2026, un module pour son PMS, eviivo Suite, visant à automatiser les arrivées dans les hôtels et locations courte durée. Le système génère un code d'accès unique pour chaque réservation, simplifiant la gestion des serrures intelligentes et améliorant la connectivité tout au long du séjour. Le tableau de bord permet une supervision technique et un accès à distance, assurant une gestion efficace des équipements et du personnel.

🛩 ITA Airways, dès 2025-2026, ambitionne d'économiser plus de 7 100 tonnes de carburant et d'éviter plus de 22 100 tonnes de CO2 grâce à SITA OptiFlight. Ce système, adopté sur toute sa flotte, optimise les profils de montée avec IA et données météo. La compagnie, détenue à 59% par l'État italien et 41% par Lufthansa depuis janvier 2025, cible une meilleure efficacité énergétique pour réduire les coûts de kérosène.