Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • EquipHotel
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
    • Communiqué de presse
  • Vidéo
    • Podcast
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
  • À propos
    • Politique éditoriale
    • Contact
    • Vu sur 10 Minutes
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • EquipHotel
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
    • Communiqué de presse
  • Vidéo
    • Podcast
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
  • À propos
    • Politique éditoriale
    • Contact
    • Vu sur 10 Minutes

La liste complète des OTA du monde

Cette page est la traduction française de la page originale publiée en anglais par 10 Minutes : The Complete OTAs of the World List. Les infographies sont présentées dans leur version originale en anglais.

Disponible en : English · Français · Español · Italiano

Le paysage mondial des OTA est souvent évoqué, à travers le duopole Booking / Expedia, mais il est étonnamment rarement visualisé à l’échelle mondiale d’une manière réellement exploitable pour les hôteliers. Tout le monde connaît les grands noms. Peu de gens mesurent leur poids réel, leur puissance régionale et à quel point le marché est profondément inégal. Nous partageons également le jeu de données complet sous forme de Google Sheet, pour les abonnés de 10 Minutes News.

C’est précisément pour cela que notre équipe a passé des semaines à compiler ce qui constitue, selon nous, la vue d’ensemble la plus complète et la plus pratique des OTA du monde, structurée par trafic organique, trafic payant, groupe propriétaire et couverture géographique. La façon habituelle de classer les OTA repose sur leur capitalisation boursière, mais nous estimons que cette mesure est trompeuse. Connaître la capitalisation d’Airbnb n’aide pas vraiment un hôtelier qui se demande s’il doit y référencer son établissement.

Cliquez sur l’image ci-dessus pour accéder au Google Sheet.

Le document Google Sheet complet est disponible gratuitement pour les abonnés de 10 Minutes News. Cliquez ici pour le demander, et nous vous enverrons le lien vers le Google Sheet.

Ce qui ressort immédiatement des données, c’est la concentration réelle du marché des OTA. Booking.com attire à lui seul environ 274 millions de visites organiques par mois. Ce seul site est 2,6 fois plus grand que l’ensemble du groupe Expedia réuni. Cet écart n’est pas marginal. Il est structurel.

La position du groupe Trip.com est encore plus surprenante. Avec environ 172 millions de visites organiques mensuelles, il occupe confortablement la deuxième place mondiale. À ce rythme, son empreinte organique sera bientôt le double de celle d’Expedia (elle est de 1,6 fois aujourd’hui) et représente environ la moitié de celle de Booking.com. Pourtant, Trip.com reste souvent sous-estimé par les hôtels hors Asie-Pacifique, en grande partie parce que sa force est régionale plutôt qu’uniformément mondiale.

Autre enseignement marquant : Airbnb. Alors qu’il a souvent dominé les gros titres et le débat public, son trafic organique s’établit à environ 20 millions de visites par mois. Il est donc plus de dix fois plus petit que Booking.com en pur volume de découverte. Airbnb est influent, mais les données montrent que son moteur de demande est bien moins dominant que beaucoup ne le pensent face aux OTA traditionnelles.

Dans l’ensemble du jeu de données, quelques tendances se répètent clairement. Booking.com est la seule véritable machine à demande mondiale, avec une pénétration profonde en Europe, dans les Amériques, en Asie-Pacifique et sur les marchés émergents. Expedia reste fortement concentré en Amérique du Nord, avec une visibilité bien plus faible ailleurs. Trip.com contrôle très largement la demande émettrice de l’Asie-Pacifique, mais sa portée est limitée en Europe et dans les Amériques.

En réalité, une fois les grands noms passés, les OTA sont très régionales : des marques comme MakeMyTrip, HRS, Traveloka ou Despegar sont fortes sur leurs marchés, mais peu présentes à l’international.

Ces constats comptent, car la stratégie de distribution est au fond une question de priorités, de risque et de maturité opérationnelle. En théorie, être connecté à toutes les OTA possibles maximise l’exposition. En pratique, chaque canal supplémentaire augmente la complexité, le risque de synchronisation des API, l’exposition au surbooking, les fuites tarifaires et la charge de gestion des contenus. Plus un hôtel entretient de connexions, plus il doit maintenir de discipline opérationnelle et de fiabilité technique.

Nous espérons que ce jeu de données sera utile pour optimiser la stratégie de distribution des hôtels.

Pour construire cette vue d’ensemble, l’équipe de 10 Minutes a recherché, compilé et recoupé des données issues de multiples sources, notamment les estimations de trafic de SimilarWeb et des cartographies régionales des OTA.

Le résultat final comprend une infographie classant les 50 premières OTA et premiers groupes d’OTA au monde, ainsi qu’une version Google Sheet entièrement triable (pour les abonnés). Les hôtels peuvent filtrer par région, groupe propriétaire, type d’hébergement et profil de demande.

Si vous remarquez une erreur, aidez-nous à l’améliorer en nous la signalant via ce formulaire. Nous essaierons de mettre à jour le tableau et l’infographie fréquemment.

Top News
  • Celebrity Xcite : les réservations ouvrent pour des croisières de sept nuits dans les Caraïbes en 2028

    Lire l'Article
  • Meliá Hotels International übernimmt das Meliá Cala Millor, ein Strandhotel mit 171 Zimmern auf Mallorca, und erweitert damit sein Portfolio bis 2026 auf 29 Hotels auf der Insel. (Illustrationsfoto via canva.com)

    Meliá intègre le Meliá Cala Millor, hôtel de 171 chambres, portant son portefeuille à 29 établissements à Majorque

    Lire l'Article
  • Grève du 17 novembre 2026 en France : aucune perturbation généralisée des trains ou des vols confirmée

    Lire l'Article
  • EHL-Functional-VS-Positional-Value-HD

    Le luxe a perdu 60 millions de clients entre 2022 et 2025, sur fond de hausses des prix

    Lire l'Article
  • 7% de nuitées en plus pour Booking, mais 1 Millliards en péril

    Booking Holdings : nuitées en hausse de 7 %, mais près d’un milliard de dollars d’impact lié à la FTC

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • Une IA hôtelière n’a de valeur que si vous comprenez pourquoi elle vous recommande une décision
  • Avec l’IA de Google, moins de clics ne veut pas dire moins de réservations
  • Pourquoi renvoyer un client vers une OTA quand votre hôtel est complet ?
  • Une IA d’hôtel m’a expliqué comment elle voit venir la chute d’une note, avant même qu’elle ne baisse
  • Pourquoi un groupe de 50 hôtels industrialise tout ce que ses clients ne voient pas
  • Les erreurs de rénovation que vos équipes paieront chaque jour
Derniers articles
  • Bliss Cruise affrète le Wonder of the Seas pour une croisière de 7 nuits réservée aux couples
    • 10 novembre 2026
  • Park Hyatt Dubai : réouverture visée au deuxième trimestre 2027 après des travaux de rénovation
    • 10 novembre 2026
  • Baltic
    6 montres hautes en couleur
    • 10 novembre 2026
  • Visuel du rapport Travel Horizons 2026 de lastminute.com
    lastminute.com : 41 % des Français ont utilisé l’IA pour planifier leurs vacances, selon le rapport Travel Horizons
    • 10 novembre 2026
  • Logo de l’Union CHR Paris Île-de-France
    Couvre-feux à Paris : l’Union CHR Paris IDF et les organisations de l’hôtellerie-restauration demandent l’indemnisation des pertes d’exploitation
    • 10 novembre 2026
Informations de contact
[email protected]
Espace publicitaire
Contactez-nous pour recevoir notre media kit à l’adresse suivante : [email protected]
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • EquipHotel
  • Articles
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
  • À propos
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}