Tendance du marché

🏨 Au premier trimestre 2026, Hilton réalise un bénéfice net de 383 millions de dollars, avec un EPS dilué de 1,66 dollar. L'EBITDA ajusté atteint 901 millions de dollars, et le RevPAR comparable augmente de 3,6 %. Le groupe approuve 26 200 nouvelles chambres, augmentant son pipeline à 527 000 chambres, une hausse de 5 %. En mars 2026, Hilton lance "Select by Hilton", intégrant YOTEL. Hilton rachète 2,7 millions d'actions durant le trimestre.

🛫 En 2026, Expedia Group a mené une étude sur 3 500 personnes dans 7 pays, révélant que les voyageurs dépensent en moyenne 500 $ en achats non liés au séjour, sur un budget total de 2 000 $ par voyage. Avant le départ, 70 % achètent vêtements, 63 % soins, 53 % équipements de voyage, et 39 % high-tech. La planification des voyages est une période clé pour le marketing, surtout pour les générations Z et Y.

🗺️ En été 2026, 68% des Français envisagent de partir en vacances, une baisse notable de 9 points par rapport à 2025. Seuls 37% sont certains de partir, contre 50% l'année précédente. Les catégories aisées sont plus susceptibles de voyager (84%) que les catégories modestes (58%). Les contraintes budgétaires s'aggravent, avec 35% des Français prévoyant un budget de moins de 1000€. Les tensions internationales et la hausse des coûts de transport influencent ces tendances.

📍 À Dubaï, les hôtels de luxe entreprennent des rénovations stratégiques pour anticiper les évolutions du marché concurrentiel. Le Burj Al Arab, ouvert fin des années 1990, illustre cette tendance avec une modernisation en cours. Selon STR, le marché hôtelier de Dubaï subit des variations significatives. Les rénovations ciblent un luxe plus expérientiel, intégrant bien-être et personnalisation, impactant temporairement la capacité mais renforçant la compétitivité à long terme. Les professionnels du tourisme doivent anticiper ces changements stratégiques.

🏖 La Costa Brava enregistre déjà 85 % de réservations pour l'été 2026. Ce taux élevé, annoncé par France 3 Occitanie, reflète une anticipation des voyageurs face à la hausse des coûts de transport. La demande accrue met les infrastructures locales sous pression, tandis que les vacanciers privilégient la voiture et prolongent leurs séjours. Les enjeux incluent l'optimisation des tarifs et la gestion des flux pour éviter une surfréquentation.

📓 En 2026, selon Amadeus, 41% des voyageurs cherchent la paix mentale, et 1 sur 3 désire des destinations déconnectantes. Les attentes incluent calme et simplicité plutôt que complexité. 74% veulent des expériences personnalisées. L'IA est cruciale pour 499 hébergeurs sur 500, mais doit rester invisible. 75% des voyageurs valorisent la durabilité, acceptant +11,7% sur les prix. Les hébergeurs doivent offrir des séjours transformateurs, intégrant bien-être, simplicité et durabilité pour répondre aux nouvelles attentes.

📈 En 2026, le secteur du tourisme a connu une hausse de 2,1 % du PIB au premier trimestre. Exceltur prévoit +2,5 % pour le deuxième trimestre avec une augmentation de 4 % du chiffre d'affaires. Les coûts d'exploitation grimpent : pétrole +9 %, autres énergies +8,1 %, autres fournitures +7 %. Plus de 92 % des entreprises signalent des coûts accrus à cause du kérosène, et 99 % ressentent l'impact des hausses énergétiques. L'hébergement est moins touché que le transport.