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Distribution et Revenue Management

492 posts

Distribution et revenue management hôtelier : stratégies de commercialisation, tarification et optimisation des revenus.

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  • 3 min

Comment le Revenue Management peut communiquer avec le CRM : Une Synergie Essentielle pour les Hôteliers

  • Hotel Partner
  • 6 février 2024
La collaboration entre le CRM et le Revenue Management dans l'hôtellerie est cruciale pour offrir une expérience personnalisée au client et optimiser les revenus, avec des stratégies telles que la tarification dynamique et le marketing ciblé. Cette synergie, couplée avec le PMS et la définition du toit des ventes, forme le socle d'une gestion hôtelière réussie.
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  • 2 min

RoomRaccoon étend sa connectivité avec les canaux de distribution internationaux grâce à sa nouvelle intégration avec Reconline

  • Lindsay
  • 6 février 2024
Le 6 février 2024, RoomRaccoon a annoncé un partenariat avec Reconline permettant aux hôtels d'accéder facilement aux principaux GDS comme Sabre et Amadeus, augmentant leur visibilité auprès de plus de 450 000 agents de voyages. Cette intégration bidirectionnelle simplifie et automatise la distribution en ligne, offrant aux établissements une opportunité d'augmenter leurs réservations et revenus.
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  • 8 min

Portrait-robot de vos clients en 2024

  • Thomas
  • 3 février 2024
La FEVAD a publié son baromètre 2024 confirmant la popularité des sites de tourisme en ligne chez les cyberacheteurs français, avec près de 6 sur 10 ayant effectué des achats sur ces plateformes en 2023, dominées par Booking et Airbnb. Les réservations directes génèrent plus de revenus, avec une tendance à réserver plus tôt, principalement en ligne après la fin du COVID.
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  • 14 min

Qu’est-ce qu’un Moteur de Réservation?

  • Kelly
  • 2 février 2024
Le moteur de réservation intégré au site web et aux réseaux sociaux d'un établissement permet d'optimiser la gestion des réservations directes sans frais de commission. RoomRaccoon propose un tel système qui, en plus d'éviter les commissions, propose une réservation en 5 étapes simples et diverses fonctionnalités avancées pour améliorer l'expérience utilisateur et augmenter les revenus de l’hôtel.
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  • 1 min

Le nouveau modèle trivago Net CPA on Consumption est désormais disponible avec Mirai.

  • Isabel Rey
  • 30 janvier 2024
Trivago propose désormais le modèle « Net CPA on Consumption », où les hôtels ne paient une commission que si le client effectue son séjour, évitant les coûts liés aux annulations et no-show. Mirai a déjà intégré ce nouveau modèle pour ses clients, simplifiant ainsi le rapprochement et la facturation tout en facilitant la gestion des campagnes publicitaires.
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  • 1 min

trivago présente son nouveau modèle Net CPA on Consumption

  • Paola Romero
  • 30 janvier 2024
Trivago a lancé le modèle "Net CPA on Consumption", qui permet aux hôtels de payer une commission uniquement si le séjour est effectivement réalisé, simplifiant ainsi la conciliation et la facturation. Mirai a déjà intégré ce nouveau modèle et l'offre à ses clients, assurant ainsi une gestion de campagne plus efficace et moins risquée sur trivago.
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  • 8 min

Les OTAs reprennent la main sur le “direct” et font flamber les liens sponsorisés !

  • Thomas
  • 28 janvier 2024
En 2023, selon une étude de SHR, les réservations directes dans l'hôtellerie ont chuté de 3%, représentant 44% contre 62% pour les agences en ligne (OTAs), qui ont augmenté leurs investissements marketing et le coût par clic sur Google Ads de 62,5%. Les OTAs, premiers clients de Google pour les clics payants, ont poussé le coût moyen par clic de 0,16 $ à 0,26 $, impactant les coûts des hôteliers et annonçant une hausse inéluctable des commissions, qui s'établissent en moyenne entre 18 et 23%.
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  • 4 min

Bilan et Perspectives pour Paris Olympique

  • Hotel Partner
  • 25 janvier 2024
En 2023, HotelPartner a aidé ses partenaires hôteliers à connaître une croissance de 41%, grâce à une stratégie personnalisée basée sur leur équipe qualifiée, expertise et technologie avancée. Pour 2024 et les Jeux Olympiques à Paris, ils se concentrent sur des stratégies de revenue management innovantes et responsables, en mettant l'accent sur l'expérience client et en intégrant des pratiques durables.
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  • 5 min

Destination Success : L’impact de la réputation en ligne sur le chiffre d’affaires des hôtels

  • [email protected]
  • 25 janvier 2024
Une étude de l'université de Cornell révèle qu'une augmentation de 1 % de l'indice GRI d'un hôtel peut augmenter significativement le tarif journalier moyen, le taux d'occupation et le revenu par chambre disponible. Le rapport de Shiji ReviewPro indique que le segment du luxe à Madrid a vu une légère hausse de l'IRG et souligne l'importance de la gestion proactive des commentaires en ligne pour la réputation et la rentabilité des hôtels.
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  • 3 min

Croissance des hébergements hybrides : comment le Revenue Management s’adapte ?

  • N38C
  • 24 janvier 2024
Dans le secteur concurrentiel de l'hospitalité, l'innovation dans les produits et services est clé pour se démarquer. De nouveaux types d'hébergements comme les dortoirs, bungalows toilés et autres se multiplient, et les processus de travail ainsi que l'environnement technologique sont standardisés pour optimiser la gestion.
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  • Une étude montre que les hôtels avec une bonne e-réputation ont jusqu'à 20 % de clients récurrents.

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  • La demande accrue en contenu hôtelier exige des flux de travail plus efficaces pour maintenir la cohérence et la rapidité.

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  • Les hôtels sanctuaires redéfinissent l'hospitalité en offrant une pause temporelle avec quatre piliers essentiels.

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  • La réforme de la facturation électronique en France oblige toutes les entreprises à recevoir des factures dès septembre 2026.

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  • L'Intelligence Artificielle Transforme Profondément le Voyage, mais le Model Context Protocol Reste Insuffisant pour les Flux Complexes

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  • Commissions Booking excessives : le rapport de force s’inverse en faveur des hôteliers
  • Une décision RM qui semble logique peut coûter très cher
  • Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier et son propre système de revenue management
  • La concurrence pour gagner en visibilité s’est intensifiée pour les hôteliers
  • Pourquoi les groupes hôteliers en croissance rencontrent-ils une limite ?
  • Des chambres vides qui financent des associations. Et ça ne coûte rien à l’hôtel.
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