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Posts by author

Tess Bodivit

41 posts
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  • 1 min

HotelPartner : une collaboration basée sur la performance

  • Tess Bodivit
  • 16 mai 2025
💰 HotelPartner: a results-driven collaboration. No fixed fees or monthly subscriptions, just a performance-based model. The company only earns when your hotel benefits, providing financial security with no risk. Their high-involvement approach treats each hotel as a strategic partner, prioritizing mutual success. This 100% performance model ensures transparent, durable partnerships. Less risk, more results through technology, expertise, and commitment. Ready for a different collaboration? ????
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  • 2 min

Un accompagnement stratégique pour des résultats concrets

  • Tess Bodivit
  • 9 mai 2025
📢 HotelPartner provides continuous support and strategy adjustments post-implementation for hotels. Their teams conduct weekly "performance points" to analyze key indicators such as occupancy rate (TO), revenue per available room (RevPAR), and pickup. The strategy is dynamically adjusted to market realities rather than being static, including targeted promotions, last-minute demand responses, and tariff repositioning. A hotel increased its RevPAR by 23% focusing on the low season, while another attracted international clientele with adjusted channels and descriptions. HotelPartner's commitment is for the long term, emphasizing regular follow-up and concrete decision-making.
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  • 2 min

Revenue Management hôtelier et accompagnement sur-mesure

  • Tess Bodivit
  • 2 mai 2025
Passer à un nouveau système, changer ses habitudes, repenser ses processus… Pour beaucoup d’hôteliers, ces étapes s’accompagnent d’un sentiment d’appréhension bien légitime. Car au-delà de la technologie, c’est surtout la…
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  • 3 min

Vos tarifs sabotent-ils vos ventes directes sans que vous le sachiez ?

  • Tess Bodivit
  • 25 avril 2025
Description : Disparités tarifaires, reventes OTA, perte de revenus : comment reprendre le contrôle et booster vos réservations en direct. Que se passe-t-il quand un client trouve un meilleur prix…
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  • 2 min

L’expertise humaine : la clé du succès chez HotelPartner

  • Tess Bodivit
  • 25 avril 2025
Dans l’industrie hôtelière, la technologie a révolutionné la gestion des revenus, mais une question persiste : peut-elle réellement remplacer l’expertise humaine ? Chez HotelPartner, la réponse est claire : la…
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  • 5 min

Coûts fixes et coûts variables : comprendre le paradoxe pour maximiser vos profits

  • Tess Bodivit
  • 18 avril 2025
🏨 In the hotel industry, fixed costs, often 60-80% of turnover, include salaries, rents, and software subscriptions, and vary in profitability depending on occupancy. Variable costs, stable per unit, cover cleaning, linen, guest products, and energy consumption. For example, a 100-room hotel at €100/night with 75% occupancy has fixed costs of €4,500/day and variable costs of €20-25/room. Surpassing the break-even point increases profitability, allowing for competitive pricing while covering fixed costs. HotelPartner emphasizes the importance of understanding the break-even threshold for effective revenue management strategies.
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  • 3 min

HotelPartner : L’accompagnement personnalisé de plus de 500 hôtels en Europe

  • Tess Bodivit
  • 18 avril 2025
Comment gérer un portefeuille de plus de 500 hôtels tout en offrant un accompagnement sur mesure ? Optimiser les revenus de plus de 500 hôtels à travers l’Europe tout en…
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  • 4 min

Mon hôtel est-il trop petit pour faire du revenue management ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
Dès qu’on évoque le revenue management, l’image est souvent la même : un grand établissement, un service dédié, des outils coûteux, des grilles tarifaires à rallonge.Alors quand on gère un…
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  • 3 min

Et si vous étiez moins cher sur Booking.com que sur votre site web ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
Depuis la fin de la parité tarifaire, les hôteliers ont été nombreux à chercher à proposer un prix plus attractif en direct que sur les OTAs. Mais à trop vouloir…
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  • 3 min

Votre PMS optimise-t-il vraiment vos revenus ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
De nombreux hôteliers s’appuient sur leur PMS (Property Management System) pour gérer l’ensemble de leurs opérations, y compris leur stratégie tarifaire. Mais est-ce suffisant pour maximiser les revenus dans un…
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