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Posts by author

Tess Bodivit

41 posts
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  • 6 min

Pourquoi vos concurrents vous dépassent en taux d’occupation ?

  • Tess Bodivit
  • 9 janvier 2026
Le taux d’occupation n’est pas un indicateur isolé.C’est le résultat direct d’une série de décisions prises en amont : prix, restrictions, distribution, segmentation. Lorsque ces décisions sont guidées principalement par…
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  • 5 min

Disparités tarifaires : savez-vous vraiment d’où viennent les écarts ?

  • Tess Bodivit
  • 10 décembre 2025
Dans la plupart des hôtels, les disparités tarifaires sont traitées comme un phénomène imprévisible. Lorsqu’un prix affiché sur une OTA ne correspond plus à celui défini par l’hôtel, deux conclusions…
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  • 4 min

Les 5 RMS qui façonnent aujourd’hui le revenue management hôtelier (et ce qu’ils révèlent sur votre stratégie)

  • Tess Bodivit
  • 1 décembre 2025
Tous les RMS promettent d’améliorer la performance. Mais selon la taille de votre établissement, votre organisation et votre niveau de maturité en revenue management, certains répondront parfaitement à vos besoins…
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  • 6 min

La cartographie d’un écosystème hôtelier performant

  • Tess Bodivit
  • 24 novembre 2025
Un écosystème n’est pas une suite d’outils mis bout à bout, c’est une chaîne : si un maillon faillit, toute la stratégie de l’hôtel et sa distribution se déforme. 1)…
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  • 6 min

Les voyageurs ne cherchent plus un hôtel, ils demandent à ChatGPT

  • Tess Bodivit
  • 12 novembre 2025
En quelques mois à peine, l’IA est devenue un réflexe pour préparer un voyage. En février 2024, 14 % des voyageurs disaient l’avoir utilisée pour planifier leur séjour. Six mois…
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  • 3 min

Les critères à vérifier avant de choisir votre RMS

  • Tess Bodivit
  • 12 novembre 2025
Un bon Revenue Management System (RMS) n’est pas celui qui promet “l’intelligence artificielle la plus puissante du marché”. C’est celui qui s’intègre à votre réalité hôtelière : votre PMS, vos…
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PSP dans l’hôtellerie : comprendre enfin ce que vous payez (et pourquoi ça paraît si cher)

  • Tess Bodivit
  • 7 novembre 2025
Vous avez déjà essayé de comprendre vos frais de paiement ?Entre les commissions, les taux variables, les passerelles techniques et les lignes illisibles sur vos relevés, rares sont les hôteliers…
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  • 3 min

Newsletter 2 – Août 2025 : Et si votre rentrée se jouait en août ?

  • Tess Bodivit
  • 7 novembre 2025
Ceux qui veulent optimiser septembre… s’y préparent en août. Le mois d’août, contrairement aux idées reçues, est souvent plus propice à la réflexion stratégique. À Paris, la demande ralentit. En…
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  • 2 min

Newsletter 1 – Juin 2025

  • Tess Bodivit
  • 24 octobre 2025
Vous voir le 15 mai nous a reboostés. Plein d’idées, et encore plus d’envie pour la suite ! Il y a quelques semaines, nous avons eu le plaisir de retrouver…
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  • 10 min

De RM à hôtelier : comment Jens a propulsé l’Hubertus de 8,9 à 9,3 sur Booking 

  • Tess Bodivit
  • 20 octobre 2025
À 29 ans, Jens quitte son poste chez HotelPartner pour un pari audacieux : acheter et gérer avec son mari le Boutique Hotel Hubertus à Filzmoos, au cœur du Salzburgerland.…
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  • Les hôtels sanctuaires redéfinissent l'hospitalité en offrant une pause temporelle avec quatre piliers essentiels.

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  • La réforme de la facturation électronique en France oblige toutes les entreprises à recevoir des factures dès septembre 2026.

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  • La demande accrue en contenu hôtelier exige des flux de travail plus efficaces pour maintenir la cohérence et la rapidité.

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  • Sarai intègre les réservations multi-room, représentant 9 % des réservations et générant 18 % du revenu hôtelier.

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  • Une décision RM qui semble logique peut coûter très cher
  • Annonce Mirai: livre blanc sur l’IA pour l’hôtellerie et bouton rouge Télécharger le guide offert.
    Les voyageurs ne cherchent plus, ils demandent
  • La concurrence pour gagner en visibilité s’est intensifiée pour les hôteliers
  • Commissions Booking excessives : le rapport de force s’inverse en faveur des hôteliers
  • Pourquoi les groupes hôteliers en croissance rencontrent-ils une limite ?
  • Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier et son propre système de revenue management
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