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Distribution et Revenue Management

500 posts

Distribution et revenue management hôtelier : stratégies de commercialisation, tarification et optimisation des revenus.

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  • 5 min

Jusqu’à 6% de revenus perdus à cause de l’incohérence tarifaire

  • Thomas
  • 6 octobre 2025
💰 Selon une étude d'Expedia publiée récemment, 98% des hôteliers subissent jusqu'à 6% de pertes de chiffre d'affaires annuelles dues à une mauvaise gestion tarifaire. Plus de la moitié d'entre eux connaissent ces pertes chaque semaine. Les hébergeurs actifs utilisent généralement 4 à 6 partenaires de distribution, rendant difficile la cohérence tarifaire sans solution centralisée. Expedia constate que 99% des professionnels voient une solution centralisée comme essentielle pour réduire ces pertes. Aux États-Unis, cela peut coûter en moyenne 40,100 $ par an.
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  • 1 min

Sérénité et visibilité : comment l’hôtel Surin Phuket attire les bons voyageurs, au bon moment

  • Yin Yin Wong
  • 3 octobre 2025
🏖 The Surin Phuket, in collaboration with D-EDGE, enhanced its digital strategy by aligning with travelers' natural journeys. This approach prioritized timing, relevance, and customer intent over massive advertising, resulting in measured, sustainable, and profitable growth. The strategy reinforced the hotel's visibility and attractiveness, maintaining its refined essence and drawing guests seeking authenticity and exclusivity in a saturated market.
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  • 4 min

Revenue Management hôtelier : 5 erreurs à éviter pour améliorer vos résultats

  • Alexia Peytoureau
  • 1 octobre 2025
💸 In a competitive hotel industry, Revenue Management is essential for profitability and competitiveness. Common mistakes include viewing it as mere price adjustment, neglecting data analysis, lacking clear objectives and marketing budget, and not integrating it into management routines. Effective Revenue Management requires strategic planning, objective setting, and regular data analysis. Training staff in Revenue Management practices can optimize results, ensuring all levels from reception to management understand and apply the right pricing strategies.
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  • 5 min

Qu’est-ce que la shoulder season dans le secteur hôtelier ?

  • Jessica Freedman
  • 24 septembre 2025
📆 Europe du Sud (Italie, Grèce, Espagne) connaît sa shoulder season en avril-mai et septembre-octobre. Les destinations tropicales comme les Caraïbes et Hawaï la vivent en mai-juin et octobre-novembre. Les voyageurs profitent de faibles tarifs et moins d'affluence. Les hôtels peuvent utiliser des tarifs dynamiques et cibler des niches comme les digital nomads. Météo agréable et personnalisation plus facile favorisent des séjours enrichissants. Maximisez la valeur perçue avec des offres packagées et partenaires locaux.
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  • 8 min

Comprendre le fonctionnement des commissions sur Booking.com

  • Valentina Callegari
  • 18 septembre 2025
🛫 Booking, a leading OTA in Europe, applies a commission of 15-20% on confirmed reservations, influenced by location, accommodation type, and extras. Commissions also apply to non-refundable bookings and late cancellations. Payments are due monthly. Exemptions exist for canceled stays, no-shows, and invalid credit cards. Participation in marketing programs like Genius can increase commission rates. To reduce commissions, creating a direct booking website is recommended. French VAT is 10% for most accommodations and 2.1% in certain regions.
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  • 5 min

L’Automatic Rate Match d’Expedia : plus de volume, mais à quel prix ?

  • Tess Bodivit
  • 15 septembre 2025
💰 +15% de réservations et +10% de chiffre d’affaires additionnel en 30 jours, grâce à l'Automatic Rate Match (ARM) d'Expedia. Qui ? Expedia. Quand ? En un mois. Où ? Expedia Partner Central. Quoi ? ARM ajuste automatiquement les tarifs par rapport à Booking.com et Agoda. Comment ? En ajustant les prix au moins une fois par jour. Mise en garde : peut réduire l'ADR, RevPAR, et GOPPAR. Conseils : ne pas activer en continu, fixer des garde-fous, renforcer la valeur du canal direct.
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  • 6 min

Quelles bonnes pratiques en 2025 pour optimiser le taux de conversion de votre site hôtelier ?

  • DoYield
  • 9 septembre 2025
📈 En 2025, la présence digitale des hôtels ne suffit plus; la conversion est cruciale. Entre 62% et 64% du trafic hôtelier provient des smartphones, mais 75% des visiteurs ne sont pas prêts à acheter, cherchant plutôt des informations. Près de 40% vérifient si les tarifs directs surpassent ceux des OTAs. Tony Loeb discute de ces défis dans un récent podcast pour optimiser le marketing digital hôtelier.
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  • 2 min

Comment tirer le meilleur parti de votre typologie d’hébergement pour séduire vos clients ?

  • Hijiffy
  • 8 septembre 2025
📖 Hôtels, chambres d’hôtes, appart’hôtels: these are key formats in tourism, each serving distinct audiences. HiJiffy offers a practical guide, including a checklist to leverage your accommodation type competitively. The guide highlights trends like sustainability and hybrid stays, suggesting strategies to adjust communication, pricing, and visibility. It's designed to help attract suitable clients by transforming accommodation typology into a competitive advantage.
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  • 2 min

Maximisez vos revenus grâce à la tarification dynamique

  • Marine
  • 3 septembre 2025
💰 Airbnb and Booking.com offer automated dynamic pricing features like "smart pricing" and "flexible pricing." Dedicated solutions like Beyond Pricing, PriceLabs, and Wheelhouse provide real-time market data analysis and daily price adjustments. Dynamic pricing enhances bookings and revenue, especially during peak demand. For optimal results, consider adjusting prices seasonally, monitoring local events, and setting minimum stays. Regularly analyze your strategy’s outcomes, maintain flexibility, and enhance listing quality for improved revenue and reduced stress.
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  • 4 min

Pourquoi un Revenue Management centré uniquement sur les prix fragilise votre hôtel

  • b.courtin
  • 1 septembre 2025
💸 Au cours de la dernière décennie, l'industrie a adopté un modèle de Revenue Management centré sur le prix, misant sur la tarification dynamique. Cependant, la négligence du pilotage stratégique de l'inventaire compromet la rentabilité. Accepter des réservations courtes au tarif élevé peut évincer des séjours plus longs, réduisant ainsi le revenu total. La tarification dynamique, bien que largement automatisée, ne suffit pas pour une stratégie efficace.
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