Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain

RevMate franchit un cap stratégique et valide son modèle avec des gains mesurables en revenue management multi-hôtel

  • 10minhotel
  • 21 avril 2026
  • 3 minutes de lecture
Partager
Partager
Tweet
Envoyer

Après une phase pilote réussie, la solution se structure, annonce un rebranding et officialise son lancement avec des résultats concrets à l’appui.

PARIS, 20 avril 2026. RevMate entre dans une phase clé de son développement avec la validation terrain de sa solution auprès de plusieurs groupes hôteliers en croissance. Initialement conçue pour répondre aux enjeux de scalabilité du revenue management, la plateforme a démontré des gains opérationnels significatifs, notamment en automatisation et en pilotage multi-hôtels : jusqu’à 1 000 chambres gérées par un seul revenue manager, 2 h de gain de temps par jour, une efficacité opérationnelle multipliée par 10 et la capacité à piloter des portefeuilles étendus via une seule interface. Ce qui était jusqu’ici perçu comme un projet en phase d’expérimentation devient désormais une solution mature, prête à être déployée à plus grande échelle.

Les premiers déploiements ont permis de valider un enjeu central du marché : la perte de maîtrise opérationnelle dès les premières phases de croissance. Dans des environnements passant de quelques établissements à plusieurs dizaines, les équipes RM se retrouvent rapidement confrontées à une multiplication des outils, des sources de données et des tâches manuelles. L’approche « cockpit centralisé » de RevMate a été conçue précisément pour répondre à cette problématique, en centralisant les opérations et en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée. Un groupe en développement a ainsi pu passer de 2 à 7 hôtels en moins de 2 ans, sans surcharge ni perte de contrôle.

« Ce que nous avons observé chez nos premiers clients, c’est qu’un revenue manager peut consacrer jusqu’à 50 % de son temps à collecter et consolider de la donnée. En automatisant ces tâches, nous permettons aux équipes de se concentrer sur l’analyse et la stratégie, là où se crée réellement la valeur », explique Gaëtan Gil, CEO de RevMate.

Sur des portefeuilles en forte croissance, certaines opérations quotidiennes (comme la mise à jour des prix) mobilisent jusqu’à 1 h 30 ou davantage en raison de la répétition des tâches pour chaque établissement. Le Load to All de RevMate permet d’ajuster des centaines de tarifs en quelques minutes, ou de corriger en quelques clics des écarts à l’échelle du portefeuille. Résultat de cette ergonomie multi-site : une société de conseil en revenue management passée de 20 à 80 établissements a retrouvé la maîtrise de sa gestion sans subir les pressions opérationnelles habituelles.

Au-delà du gain de temps, l’impact se mesure aussi en performance business. Dans un cas concret, une revenue manager équipée des bons outils et libérée des tâches opérationnelles a généré +1,4 M€ de CA en une année, tout en devenant totalement autonome dans ses prises de décision.

« Les outils doivent supprimer les frictions, pas en créer. Aujourd’hui, notre revenue manager passe son temps à analyser, décider et accompagner les équipes terrain. Le changement de prix ne lui prend que quelques minutes par jour. C’est cette bascule qui fait la différence », témoigne Florian Bitker, directeur général, Drawing Hotels Collection.

RevMate s’inscrit dans une tendance de fond du secteur : l’industrialisation du revenue management pour les groupes multi-hôtels. La solution a été pensée dès l’origine pour des environnements complexes, avec des fonctionnalités permettant notamment la gestion centralisée de portefeuilles, l’automatisation des décisions tarifaires et la consolidation intelligente de la donnée.

Avec ce lancement officiel et son rebranding, RevMate ambitionne désormais d’accompagner une nouvelle génération d’hôteliers en croissance, confrontés à des enjeux de structuration technologique dès leurs premières phases de développement.

Visitez le nouveau site web de RevMate

Voir RevMate en action

À propos de RevMate
RevMate est une solution de Revenue Management System (RMS) conçue pour les groupes hôteliers, les établissements multi-sites et les hôtels de plus de 40 chambres. Développée par une équipe de RM senior cumulant plus de 20 ans d’expérience, RevMate permet de piloter un portefeuille entier d’établissements via une interface unique, claire et stratégique. Adoptée par plus de 190 hôtels en France et en Europe, RevMate simplifie la gestion quotidienne du revenu et aide les professionnels à gagner en efficacité, en clarté, et en rentabilité. Pour plus d’informations, visitez revmate.tech.

Partager
Partager
Tweet
Envoyer
10minhotel

Vous devriez également aimer
Lire l'Article
  • Top News

Marie-Fleur Raynard-Laude, MOF, soutient Hoslow, le nouvel outil qui transforme la gestion du linge et des uniformes

  • Romy Carrere
  • 3 août 2026
Lire l'Article
  • Top News

Gironde : après le mégafeu, Arcachon tente de sauver sa saison touristique

  • Mehdi RAMZI
  • 3 août 2026
Lire l'Article
  • Top News

81% des voyageurs prêts à payer plus pour des locations avec garanties et signaux de confiance renforcés, selon Expedia.

  • Thomas
  • 2 août 2026
Lire l'Article
  • Top News

Google déploie AI Max pour 500 000 annonceurs, IHG testant les offres directes dans les réponses IA.

  • Thomas
  • 2 août 2026
Lire l'Article
  • Top News

1Check désormais disponible sur Astore pour optimiser l'utilisation des technologies de cookies et de stockage.

  • Esteban Reig
  • 31 juillet 2026
Lire l'Article
  • Top News

Google France Lance les Aperçus IA et le Mode IA, Impact SEO sur le Tourisme à Mesurer

  • Mehdi RAMZI
  • 31 juillet 2026
Lire l'Article
  • Top News

Les Aperçus IA de Google lancés en France le 22 juillet 2026, impactant le secteur touristique.

  • Mehdi RAMZI
  • 31 juillet 2026
Lire l'Article
  • Top News

Unifocus Introduit Nouvelles Capacités AI pour Améliorer Visibilité et Décision des Groupes Hôteliers Globaux

  • Ronan Daniel
  • 30 juillet 2026
Top News
  • 1Check désormais disponible sur Astore pour optimiser l'utilisation des technologies de cookies et de stockage.

    Lire l'Article
  • Jean-Dominique Brivet: L'IA Révolutionne la Distribution Hôtelière avec 50% des Requêtes via Chatbots aux USA

    Lire l'Article
  • Les espaces extérieurs deviennent essentiels dans l'hôtellerie, avec une séparation indoor/outdoor au salon EquipHotel.

    Lire l'Article
  • Les Aperçus IA de Google lancés en France le 22 juillet 2026, impactant le secteur touristique.

    Lire l'Article
  • Google déploie AI Max pour 500 000 annonceurs, IHG testant les offres directes dans les réponses IA.

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • Des chambres vides qui financent des associations. Et ça ne coûte rien à l’hôtel.
  • La concurrence pour gagner en visibilité s’est intensifiée pour les hôteliers
  • Commissions Booking excessives : le rapport de force s’inverse en faveur des hôteliers
  • Pourquoi les groupes hôteliers en croissance rencontrent-ils une limite ?
  • Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier et son propre système de revenue management
  • Une décision RM qui semble logique peut coûter très cher
Derniers articles
  • La ruée des cinéphiles booste les hôtels de Montpellier, seule ville de France à projeter L’Odyssée en IMAX 70 mm
    • 3 août 2026
  • Travelport : trop de choix et pas assez de certitudes pour le voyageur aujourd’hui
    • 3 août 2026
  • Marie-Fleur Raynard-Laude, MOF, soutient Hoslow, le nouvel outil qui transforme la gestion du linge et des uniformes
    • 3 août 2026
  • Je suis désolé, mais l'article fourni ne contient pas assez d'informations pour créer un titre factuel et informatif. Pourriez-vous fournir plus de détails ou un extrait de l'article ?
    • 3 août 2026
  • [VIDÉO] Rencontre avec Kenza Yahiaoui, fondatrice et CEO de Guidly
    • 3 août 2026
Informations de contact
[email protected]
Espace publicitaire
Contactez-nous pour recevoir notre media kit à l’adresse suivante : [email protected]
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}