Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain

Un hôtelier indépendant peut-il vraiment reprendre la main sur ses réservations directes ? Si vous suivez le guide… Oui !

  • 10minhotel
  • 5 janvier 2026
  • 3 minutes de lecture
Partager
Partager
Tweet
Envoyer

Auteur : Chedi Chaari, cofondateur et CEO de Doyield

Quand on est hôtelier indépendant, on finit malgré soi par « s’habituer » de reverser 15 à 25 % de commission à une plateforme de réservation, alors même que dans 70 % des cas, ce client finit aussi sur notre site officiel. Est-ce une fatalité, un scandale ? Non, c’est plutôt une constatation de la réalité actuelle du jeu. Mais rien ne vous empêche d’apprendre à mieux y jouer.

L’équipe Doyield et moi-même avons eu le privilège d’accompagner personnellement des centaines d’hôtels indépendants dans leur commercialisation. Ce qui ressort le plus souvent comme dénominateur commun est un manque de visibilité sur l’ensemble des règles du jeu. L’hôtelier n’a pas toujours conscience des leviers à sa portée et conserve un potentiel sous-exploité. C’est pour combler ce vide que nous avons écrit un guide.

Mais pas un guide « de plus ». Pas une to-do list marketing générique ou trop théorique. Non, ce guide est une méthode opérationnelle complète pour reprendre la main sur votre distribution. Ce que nous avons voulu créer, c’est un document qui pourrait bien changer votre façon de travailler, n’en déplaise aux OTA…

Ce guide n’est pas un outil, c’est une arme

On ne parle pas ici d’un livre blanc avec trois conseils flous et un schéma fléché. On parle d’une méthode intégrale, conçue par ceux qui vivent l’hôtellerie au quotidien, pas par ceux qui l’observent de loin.

Les guides avant celui-ci avaient raison pour la plupart et donnaient de bonnes directives, mais ils ne traitaient qu’une partie du problème. Le site. Le CRM. Les avis clients. Le SEO. Jamais un guide n’avait traité la totalité de la stratégie de vente directe.

Ce guide couvre 100 % du sujet. De la première intention du client jusqu’à la fidélisation post-séjour, en passant par l’upsell, la réservation directe, les canaux d’acquisition, la gestion tarifaire, les messages automatiques et bien plus.

De mon point de vue, c’est simplement le guide le plus complet jamais écrit sur le marketing direct hôtelier.

Booking fait son travail. Et vous ?

Booking n’est ni votre ennemi ni votre sauveur. C’est un partenaire commercial efficace, mais qui défend ses propres intérêts. Ce guide n’est pas là pour vous faire couper les ponts. Il est là pour que vous puissiez reprendre du terrain, équilibrer le rapport de force et faire de la vente directe une stratégie solide, pas un espoir théorique ou une manœuvre ponctuelle.

Avant d’aller plus loin, regardons une réalité souvent ignorée :

70 % des visiteurs d’un site hôtelier viennent d’une OTA ou d’un comparateur.

Autrement dit : même quand le client finit chez vous, Booking est souvent passé par là. Il a influencé et capté son attention. Il a gagné la première manche. C’est à vous maintenant de gagner les suivantes.

Ce que ce guide va (vraiment) vous permettre de faire

Ce guide est né avec une obsession : être efficace sur le terrain. Pas de concepts abstraits, pas de jargon. Du concret, applicable immédiatement.

À la lecture, vous allez :

  • Identifier tous les leviers que vous n’utilisez pas (encore) pour capter en direct.
  • Comprendre comment les OTA vous siphonnent… même sans réservation.
  • Mettre en place une stratégie complète, pas une rustine.
  • Reprendre du pouvoir sur votre distribution, votre marge et votre image.

Et surtout, vous allez retrouver un levier de marge que vous pensiez avoir perdu.

Chaque jour sans ce guide, c’est une réservation de moins en direct

Je vous le dis sans détour : si vous êtes hôtelier indépendant et que vous avez encore l’impression qu’il vous manque une vision globale, une méthode, un plan… ce guide est la ressource que vous attendiez.

Pas demain. Pas « quand vous aurez le temps ». Maintenant.

Parce que chaque jour sans ce guide, c’est un client de plus qui réserve chez vous… via Booking.

???? Téléchargez Le guide que les OTA ne veulent pas que vous lisiez. Ce que vous lirez ne va pas juste vous intéresser. Ça va vous armer.

À propos de Doyield

Doyield est une société spécialisée dans l’optimisation des revenus et du marketing hôtelier, avec une expertise particulière sur le marché parisien et les grandes villes de France. Nous offrons des solutions sur mesure pour aider les hôtels à maximiser leur chiffre d’affaires à travers une gestion proactive et des stratégies de prix adaptées.

Site internet de Doyield

Partager
Partager
Tweet
Envoyer
10minhotel

Vous devriez également aimer
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Le 1932 Hotel & Spa Cap d'Antibes passe de 3 à 4 étoiles après une rénovation majeure en 2022.

  • 10minhotel.com
  • 2 juin 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Thomas Hartleyb, ancien de l'EHL, prend sa retraite après plus de deux décennies dans l'enseignement hôtelier.

  • 10minhotel.com
  • 1 juin 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Covivio Acquiert un Portefeuille Hôtelier de 900 Chambres à Milan pour 217 Millions d’Euros en Avril 2026

  • 10minhotel.com
  • 29 mai 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Les 5 réglages cruciaux de Medialog PMS à vérifier avant la haute saison estivale dans l'hôtellerie.

  • Tara MCGOWAN
  • 28 mai 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Nuria Moga Domingo Utilise WuBook pour Gérer Hôtel et Appartements à Tredós Depuis 2019

  • scarlet
  • 27 mai 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Les Fonds d'Investissement en Hôtellerie: Atouts Financiers, mais Risques de Rentabilité et Divergence de Vision

  • Mark Watkins
  • 24 mai 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

S'associer avec un grand architecte augmente la visibilité des hôtels mais comporte des risques de coûts élevés.

  • Mark Watkins
  • 22 mai 2026
Lire l'Article
  • Gestion hôtelière

Shiji réussit la migration rapide de plus de 100 hôtels vers un nouveau système PMS en deux mois.

  • Editorial Team
  • 21 mai 2026
Top News
  • De l’ambition à l’action : deux ans d’engagement pour la préservation des océans

    Lire l'Article
  • 71% des clients hôteliers ne réservent pas un troisième séjour malgré un deuxième retour réussi.

    Lire l'Article
  • Les auberges de jeunesse en Europe subissent une pression avec 79,4% de réservations passant par des OTAs.

    Lire l'Article
  • Lighthouse acquiert Hotelrank.ai pour améliorer la visibilité des hôtels sur les plateformes d'IA comme ChatGPT et Gemini.

    Lire l'Article
  • Canary Technologies organise un webinar pour dévoiler les résultats de son rapport AI in Hospitality 2026 aux hôteliers français.

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • Des chambres vides qui financent des associations. Et ça ne coûte rien à l’hôtel.
  • Quand le paiement devient un levier stratégique de performance hôtelière : Misterbooking renforce son offre avec Payment by Septeo
  • Le PMS idéal n’est pas un PMS, c’est une suite métier
  • Visible sur Booking et Google aujourd’hui. Invisible sur les IA demain ?
  • Comment adapter la visibilité de son hôtel quand l’IA change le parcours du voyageur
  • Ce que l’IA dit de votre hôtel ce soir… et vous ne le savez pas
Derniers articles
  • Sadio Mané rachète l'Hôtel des Finances de Bourges pour créer un hôtel de luxe de 24 chambres d'ici 2027.
    • 3 juin 2026
  • Le ministère du Tourisme retire officiellement le label Palace à l’Hôtel du Palais de Biarritz.
    • 3 juin 2026
  • Meliá retire sa gestion de 16 hôtels à Cuba, dont Gran Hotel Bristol Habana Vieja et Paradisus Varadero.
    • 3 juin 2026
  • Jean-Philippe De Haes nommé Directeur Général du nouvel hôtel The Standard à Bruxelles, ouverture prévue en mai 2025.
    • 3 juin 2026
  • IHG Hotels & Resorts et Meraki Land signent un accord pour deux nouveaux hôtels au Vietnam, portant le total à quatre.
    • 3 juin 2026
Informations de contact
[email protected]
Espace publicitaire
Contactez-nous pour recevoir notre media kit à l’adresse suivante : [email protected]
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}