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e.tulliez

230 posts
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  • 2 min

FF&E et développement hôtelier : un maillon essentiel encore sous-valorisé

  • e.tulliez
  • 5 décembre 2025
💡 Les délais de décision, financement et exécution se resserrent, entraînant une pression sur la conception. Le FF&E est de plus en plus intégré dans l'agencement structurel, soulevant des questions de responsabilités. Certaines solutions "plug-and-play" améliorent coût et qualité. Le mobilier est vu comme un actif immobilier, avec jusqu'à 33% du temps technique consacré aux problématiques FF&E. Un investissement intelligent réduit le temps mobilisé, optimisant la performance sur la durée.
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  • 2 min

FF&E et développement hôtelier : un maillon essentiel encore sous-valorisé

  • e.tulliez
  • 5 décembre 2025
📈 Les délais de décision, financement et exécution se resserrent, créant une pression sur la conception et l'aménagement. Une part croissante des éléments FF&E devient structurelle, posant des questions sur les responsabilités et la logistique, avec des solutions « plug-and-play » émergentes. Le mobilier est désormais considéré comme un actif immobilier clé, influençant la valeur à la revente et les coûts opérationnels, avec des équipes techniques investissant jusqu'à un tiers de leur temps sur ces problématiques.
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  • 2 min

Première Classe Annecy Sud – Cran Gévrier rénové : un nouveau visage pour la marque économique

  • e.tulliez
  • 5 décembre 2025
🏨 Hôtel rénové à Annecy Sud-Cran Gevrier, près du lac d'Annecy, par Louvre Hotels Group pour moderniser la marque Première Classe. Chambres rénovées, confort amélioré, et services adaptés. Objectif : concept contemporain, simplicité, et accessibilité. Stratégie alignée avec le plan global de transformation du groupe. Investissement conséquent pour moderniser, segmenter les marques, et améliorer l'expérience client. Rénovation prouve qu'une montée en gamme est possible dans le segment économique, tout en maintenant l'efficacité opérationnelle.
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  • 3 min

François Marien : “L’hôtellerie a le pouvoir d’accélérer l’inclusion, mais elle doit aller plus loin”

  • e.tulliez
  • 4 décembre 2025
📈 François Marien, entrepreneur depuis dix ans, dirige deux agences et bientôt trois, axées sur l'inclusion des personnes à besoins spécifiques. Paris, malgré ses progrès, reste peu accessible pour les personnes handicapées, avec un métro largement inadapté d'ici 2025. L'accessibilité profite à 60% de la population, incluant non seulement les personnes en situation de handicap, mais aussi d'autres groupes, tels que les parents et femmes, nécessitant une égalité d'opportunités.
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  • 4 min

Financement, résilience et innovation : ce qu’il faut retenir de la matinée des banques 2025

  • e.tulliez
  • 3 décembre 2025
📈 Béatrice Guedj and Vanguélis Panayotis predict a 10-year restructuring period for the hospitality market, focusing on managed real estate and active investment strategies by 2025-2026. Serge Mesguich highlights premiumization across all asset classes. Hospitality now acts as a diversification pillar, outperforming industrial indices over a decade. Market shifts, like Trump-era tariff increases, will minimally affect European-bound American tourists. European tourism strengthens, with Spain leading the way.
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  • 2 min

Accor partage sa dynamique de développement en Europe avec plus d’une dizaine d’ouvertures prévues en 2026

  • e.tulliez
  • 2 décembre 2025
📅 France: In April 2026, the Bel Hôtel Oléron – MGallery Collection in Saint-Trojan-les-Bains will open with 102 rooms, including 8 suites, featuring a Pierre Gagnaire restaurant, bars, a spa, and outdoor wellness experiences. Guadeloupe: The Pullman Royal Key Wellness Resort in Le Moule, with 102 rooms, is set to open late 2026, offering extensive amenities. UK: Fairmont Cheshire, The Mere, will open late 2026 with 116 rooms and a golf course. Italy: Masseria Furnirussi, Emblems Collection, will debut mid-2026.
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  • 1 min

Feuille(s) toujours verte(s) pour l’hôtellerie européenne

  • e.tulliez
  • 2 décembre 2025
📚 Abonnés à 80% du contenu exclusif restant à découvrir dans Hospitality ON. L'équipe apporte une expertise hebdomadaire sur l'hospitalité. Devenez membre pour accéder à un écosystème complet incluant contenu exclusif et offres d'emploi.
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  • 1 min

Karelle Lamouche désormais CEO pour l’Europe et l’Afrique du Nord chez Accor

  • e.tulliez
  • 2 décembre 2025
🏨 Karelle Lamouche leads a portfolio of over 3,000 hotels across 40+ countries, representing about 40% of Accor's global network. The brands include Pullman, Mövenpick, Swissôtel, Novotel, Mercure, and others. Her expertise spans hotel operations, commercial strategy, and marketing, focusing on client loyalty and investment returns. Jean-Jacques Morin, Accor's Deputy CEO, emphasizes Karelle’s leadership and strategic skills. She will collaborate with Benoît Racle and Jean-Yves Minet to sustain brand value.
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  • 2 min

Produits d’accueil : durabilité, innovation et conformité redessinent les standards dans l’hôtellerie

  • e.tulliez
  • 2 décembre 2025
🌱 EcoClassic, une nouvelle collection par ADA Cosmetics, débute avec des accessoires en bambou, coton, et papier, tous emballés dans du carton recyclé et sans plastique. Ce lancement suit une tendance visant à diminuer l'utilisation de plastiques à usage unique. ADA Cosmetics publie aussi son troisième rapport de durabilité, soulignant des avancées comme la médaille d'or EcoVadis et l'utilisation complète d'électricité renouvelable. Ces mesures anticipent les obligations européennes de reporting extra-financier (CSRD).
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  • 3 min

Pivot stratégique pour Alfred Hotels

  • e.tulliez
  • 1 décembre 2025
🏨 Alfred Hotels acquires the Les Jardins de la Villa hotel in Paris's 17th arrondissement, marking its first Parisian venture and debut of its 4-star brand. The hotel boasts 40% of rooms with balconies, a 70 m² patio, a 40 m² courtyard, a wellness area, and a meeting room. Renovations start in 2026 to modernize and align with premium standards. This move strengthens Alfred's partnership with Braxton, involved in 12 openings over two years.
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