Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
    • Sociétés Hotel Tech
    • Chaînes & Groupes
    • Sujets Hôteliers
    • OTA
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain

FAMILIB : louer plutôt qu’acheter, quand la puériculture entre dans l’économie d’usage

  • 10minhotel
  • 23 juillet 2026
  • 5 minutes de lecture
Partager
Partager
Tweet
Envoyer

Chaque année, des millions de parents se déplacent avec leurs enfants pour un week-end, des vacances ou simplement pour rendre visite à leurs proches.

Derrière ces moments familiaux se cache une réalité logistique bien connue : poussettes, sièges-auto, lits de voyage ou porte-bébés s’accumulent dans les coffres de voiture, dans les compartiments de train ou dans les soutes d’avion.

Pour quelques jours d’utilisation par an, les familles doivent transporter — et souvent posséder — un équipement volumineux dont l’usage est pourtant très ponctuel.

Cette situation révèle un paradoxe largement partagé : alors que l’économie d’usage transforme déjà la manière de se déplacer, de se loger ou d’accéder à certains outils du quotidien, la puériculture reste encore largement dominée par la logique de possession.

C’est précisément à cette problématique concrète que répond FAMILIB. Lancée en 2011, la plateforme propose de louer du matériel pour enfants directement sur le lieu de séjour ou de passage.

En s’appuyant sur un réseau de points de retrait répartis en France, FAMILIB permet aux familles de réserver en ligne poussettes, sièges-auto, lits de voyage ou porte-bébés et de les récupérer à proximité de leur destination. Une approche qui simplifie les déplacements tout en s’inscrivant dans une logique de consommation plus raisonnée.

Une solution née de l’expérience personnelle d’un jeune parent

Derrière FAMILIB, se trouve l’expérience personnelle de son fondateur, Franck Bréant.

Ancien cadre dans de grandes entreprises, il découvre à la naissance de son enfant la complexité des déplacements en famille.

“Comment voyager avec ses enfants, sans être encombré par tout le matériel de puériculture ? En voiture, en train ou en avion, c’est toujours le même casse-tête !”

Cette observation l’amène à une seconde interrogation.

« Pourquoi, lorsque nous avons un besoin ponctuel de produit, devons-nous toujours l’acheter ? »

C’est en réponse à cette double absurdité — matérielle et économique — que naît FAMILIB en 2011.

À une époque où la location d’usage reste encore peu développée dans ce secteur, la plateforme propose une alternative simple : accéder aux équipements uniquement lorsque le besoin se présente, sans devoir les transporter ni les posséder.

Quelques années plus tard, le service s’est structuré pour devenir un réseau national de location de matériel destiné aux enfants de 0 à 10 ans.

Louer du matériel pour enfants : un double enjeu, économique et environnemental

Les déplacements avec de jeunes enfants représentent souvent un défi organisationnel pour les familles. Les produits de puériculture  nécessaires sont nombreux, encombrants et rarement utilisés toute l’année. Les acheter pour quelques jours d’utilisation par an pose donc à la fois une question économique et environnementale.

La location répond précisément à ce double enjeu.

Elle permet d’éviter l’achat d’équipements qui ne serviront que quelques jours par an et limite la production de produits destinés à un usage ponctuel.

En accédant aux produits au moment où ils sont nécessaires, les familles peuvent voyager plus léger et réduire les contraintes logistiques associées.

Cette approche rejoint également une évolution plus large des modes de consommation.

L’économie d’usage — déjà visible dans les domaines de la mobilité, de l’hébergement ou du partage d’outils — s’étend progressivement à d’autres secteurs du quotidien, dont celui de la puériculture.

Comment fonctionne le service FAMILIB ?

Le fonctionnement du service est simple. Les familles réservent en ligne le matériel dont elles ont besoin, choisissent le point de retrait le plus proche de leur lieu de séjour, puis récupèrent les équipements sur place.

Le processus s’effectue en plusieurs étapes :

  1. Le parent sélectionne un point de retrait.
  2. Il choisit les dates et le matériel souhaité.
  3. Le site calcule automatiquement les tarifs et les conditions de location.
  4. Un code de retrait est généré pour récupérer le produit sur place.

Le matériel est ensuite utilisé pendant la durée de location avant d’être restitué au point de retrait.

Les produits sont destinés à des enfants de 0 à 10 ans. Vous trouverez :

  • Des poussettes ;
  • Des sièges-auto ;
  • Des lits pliants de voyage ;
  • Des porte-bébés.

Les produits sont issus de grandes marques et sont régulièrement entretenus afin de garantir leur bon état d’utilisation.

Un réseau de points de retrait au plus près des familles

Le service FAMILIB repose sur un réseau de points de retrait répartis sur le territoire.

Ces points de retrait permettent aux familles de récupérer leur matériel directement à proximité de leur destination, sans frais de livraison. Ils peuvent être des commerces, des hôtels, des offices de tourisme, des associations ou autres acteurs locaux accueillant du public.

Ce modèle hybride — combinant plateforme numérique et présence physique — facilite l’accès au service tout en s’intégrant dans les dynamiques économiques locales.

Pour les familles, cela signifie qu’il devient possible de voyager ou de séjourner dans une ville sans transporter l’ensemble de l’équipement nécessaire aux enfants.

Le matériel est disponible sur place, prêt à être utilisé.

Un service également pensé pour les partenaires locaux

Au-delà des familles, FAMILIB s’adresse également aux acteurs locaux souhaitant proposer un service supplémentaire à leurs clients. Les commerçants, hôtels, offices de tourisme ou associations peuvent ainsi devenir points de retrait du réseau.

L’adhésion au concept est simple. Le matériel est fourni par FAMILIB et la gestion des réservations est automatisée via un espace partenaire. Aucun investissement financier n’est requis pour rejoindre le réseau.

Chaque partenaire perçoit une commission sur les locations réalisées.

Ce service peut également contribuer à générer de la fréquentation locale. Selon FAMILIB, près d’un tiers des familles effectuant une location réalisent ensuite un achat ou une consommation sur place. L’initiative devient alors un levier complémentaire pour dynamiser l’activité des structures partenaires.

Au-delà de l’intérêt économique, certains acteurs y voient aussi une manière de renforcer la cohérence de leur démarche environnementale ou de se différencier en proposant un service utile aux familles.

Une logique de consommation plus raisonnée

Louer des produits pour quelques jours plutôt que les acheter pose également la question de l’usage des objets dans notre quotidien.

Dans le cas du matériel de puériculture, les besoins sont souvent temporaires : un siège-auto pour un séjour, une poussette pour un week-end, un lit pliant lors d’une visite familiale.

En mutualisant ces équipements, la location permet d’optimiser leur utilisation et d’éviter la production, le stockage et parfois le gaspillage de produits utilisés très ponctuellement. Cette approche s’inscrit dans une logique de consommation plus raisonnée, où l’accès au service prime sur la possession permanente.

Un développement pour renforcer la présence du service dans les grandes villes et les lieux touristiques. 

Le développement du réseau constitue aujourd’hui l’un des principaux axes d’évolution de FAMILIB. L’objectif consiste à renforcer la présence du service dans les grandes villes et les lieux touristiques, là où les déplacements familiaux sont les plus fréquents.

Les nouvelles implantations visent notamment des lieux à fort passage : gares, hôtels, magasins de puériculture, agences de mobilité ou résidences de tourisme.

Cette stratégie répond à un objectif simple : rapprocher le service des besoins réels des familles et faciliter l’accès au matériel dès l’arrivée sur leur lieu de séjour.

Dans cette perspective, FAMILIB invite les acteurs du tourisme, de l’enfance et des services à rejoindre le réseau de points de retrait.

En proposant de louer plutôt que d’acheter du matériel pour enfants, FAMILIB apporte une réponse concrète à un problème quotidien rencontré par de nombreuses familles.

Le service simplifie les déplacements, limite les contraintes logistiques et encourage une utilisation plus rationnelle des équipements.

Treize ans après sa création, le concept continue de se développer à travers un réseau de partenaires locaux et une plateforme de réservation accessible en ligne.

Une manière d’illustrer comment l’économie d’usage peut s’appliquer à des besoins très pratiques du quotidien familial.

En savoir plus

Site web : http://familib.com/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/franck-br%C3%A9ant-62949910/

Facebook : https://www.facebook.com/familib

Instagram : https://www.instagram.com/familib_france/

Partager
Partager
Tweet
Envoyer
10minhotel

Vous devriez également aimer
Lire l'Article
  • En cours de classement...

Astrologie, éclipse solaire et plans B : Les tendances voyages qui font vibrer les Français cet été

  • 10minhotel
  • 23 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

ROSEWOOD SAO PAULO : LE RESTAURANT LE JARDIN RECONNU PAR WINE SPECTATOR POUR LA 4e ANNÉE CONSÉCUTIVE

  • 10minhotel
  • 23 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

RevMate choisi par Trema Hotels pour piloter le revenue management de trois boutiques-hôtels parisiens

  • 10minhotel
  • 23 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

Du virtuel au réel : la jeune génération d’actifs ultra-connectés voyage plus pour le travail que ses aînés, selon la nouvelle enquête de CSA et Navan

  • 10minhotel
  • 22 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

Burger King fait revivre les années 90 avec un mug collector Charmed conçu par WelcomeFamily

  • 10minhotel
  • 21 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

Le hub intelligent dédié au libre-service

  • 10minhotel
  • 21 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

IZIBOAT transforme la plage en expérience signature pour les leaders du tourisme

  • 10minhotel
  • 20 juillet 2026
Lire l'Article
  • En cours de classement...

Le luxe discret et le glamour des années 1960 façon Mad Men s’invitent sur les docks de East London

  • 10minhotel
  • 20 juillet 2026
Top News
  • Marketing vidéo événementiel d’entreprise pour les marques du secteur de l’hôtellerie

    Lire l'Article
  • La réforme de la facturation électronique en France oblige toutes les entreprises à recevoir des factures dès septembre 2026.

    Lire l'Article
  • La demande accrue en contenu hôtelier exige des flux de travail plus efficaces pour maintenir la cohérence et la rapidité.

    Lire l'Article
  • Facturation électronique : publication par la DGFIP du guide pratique de démarrage au 1er septembre 2026

    Lire l'Article
  • 42 % des Français utilisent l'IA pour préparer leurs voyages, avec une hausse de 2 200 % de trafic IA.

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • Comment un ingénieur a construit un groupe hôtelier et son propre système de revenue management
  • Une décision RM qui semble logique peut coûter très cher
  • La concurrence pour gagner en visibilité s’est intensifiée pour les hôteliers
  • Des chambres vides qui financent des associations. Et ça ne coûte rien à l’hôtel.
  • Annonce Mirai: livre blanc sur l’IA pour l’hôtellerie et bouton rouge Télécharger le guide offert.
    Les voyageurs ne cherchent plus, ils demandent
  • Commissions Booking excessives : le rapport de force s’inverse en faveur des hôteliers
Derniers articles
  • Astrologie, éclipse solaire et plans B : Les tendances voyages qui font vibrer les Français cet été
    • 23 juillet 2026
  • ROSEWOOD SAO PAULO : LE RESTAURANT LE JARDIN RECONNU PAR WINE SPECTATOR POUR LA 4e ANNÉE CONSÉCUTIVE
    • 23 juillet 2026
  • RevMate choisi par Trema Hotels pour piloter le revenue management de trois boutiques-hôtels parisiens
    • 23 juillet 2026
  • Agoda : la flexibilité de réservation s’impose comme priorité croissante pour les voyageurs asiatiques
    • 22 juillet 2026
  • La sécurité réseau freine 32,6 % des projets d'IA autonome, selon un rapport IDC relayé par Google Cloud.
    • 22 juillet 2026
Informations de contact
[email protected]
Espace publicitaire
Contactez-nous pour recevoir notre media kit à l’adresse suivante : [email protected]
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}