Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Accueil Archives pour Tess Bodivit Page 3

Posts by author

Tess Bodivit

41 posts
Lire l'Article
  • 1 min

HotelPartner : une collaboration basée sur la performance

  • Tess Bodivit
  • 16 mai 2025
💰 HotelPartner: a results-driven collaboration. No fixed fees or monthly subscriptions, just a performance-based model. The company only earns when your hotel benefits, providing financial security with no risk. Their high-involvement approach treats each hotel as a strategic partner, prioritizing mutual success. This 100% performance model ensures transparent, durable partnerships. Less risk, more results through technology, expertise, and commitment. Ready for a different collaboration? ????
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 2 min

Un accompagnement stratégique pour des résultats concrets

  • Tess Bodivit
  • 9 mai 2025
📢 HotelPartner provides continuous support and strategy adjustments post-implementation for hotels. Their teams conduct weekly "performance points" to analyze key indicators such as occupancy rate (TO), revenue per available room (RevPAR), and pickup. The strategy is dynamically adjusted to market realities rather than being static, including targeted promotions, last-minute demand responses, and tariff repositioning. A hotel increased its RevPAR by 23% focusing on the low season, while another attracted international clientele with adjusted channels and descriptions. HotelPartner's commitment is for the long term, emphasizing regular follow-up and concrete decision-making.
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 2 min

Revenue Management hôtelier et accompagnement sur-mesure

  • Tess Bodivit
  • 2 mai 2025
Passer à un nouveau système, changer ses habitudes, repenser ses processus… Pour beaucoup d’hôteliers, ces étapes s’accompagnent d’un sentiment d’appréhension bien légitime. Car au-delà de la technologie, c’est surtout la…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 3 min

Vos tarifs sabotent-ils vos ventes directes sans que vous le sachiez ?

  • Tess Bodivit
  • 25 avril 2025
Description : Disparités tarifaires, reventes OTA, perte de revenus : comment reprendre le contrôle et booster vos réservations en direct. Que se passe-t-il quand un client trouve un meilleur prix…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 2 min

L’expertise humaine : la clé du succès chez HotelPartner

  • Tess Bodivit
  • 25 avril 2025
Dans l’industrie hôtelière, la technologie a révolutionné la gestion des revenus, mais une question persiste : peut-elle réellement remplacer l’expertise humaine ? Chez HotelPartner, la réponse est claire : la…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 5 min

Coûts fixes et coûts variables : comprendre le paradoxe pour maximiser vos profits

  • Tess Bodivit
  • 18 avril 2025
🏨 In the hotel industry, fixed costs, often 60-80% of turnover, include salaries, rents, and software subscriptions, and vary in profitability depending on occupancy. Variable costs, stable per unit, cover cleaning, linen, guest products, and energy consumption. For example, a 100-room hotel at €100/night with 75% occupancy has fixed costs of €4,500/day and variable costs of €20-25/room. Surpassing the break-even point increases profitability, allowing for competitive pricing while covering fixed costs. HotelPartner emphasizes the importance of understanding the break-even threshold for effective revenue management strategies.
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 3 min

HotelPartner : L’accompagnement personnalisé de plus de 500 hôtels en Europe

  • Tess Bodivit
  • 18 avril 2025
Comment gérer un portefeuille de plus de 500 hôtels tout en offrant un accompagnement sur mesure ? Optimiser les revenus de plus de 500 hôtels à travers l’Europe tout en…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 4 min

Mon hôtel est-il trop petit pour faire du revenue management ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
Dès qu’on évoque le revenue management, l’image est souvent la même : un grand établissement, un service dédié, des outils coûteux, des grilles tarifaires à rallonge.Alors quand on gère un…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 3 min

Et si vous étiez moins cher sur Booking.com que sur votre site web ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
Depuis la fin de la parité tarifaire, les hôteliers ont été nombreux à chercher à proposer un prix plus attractif en direct que sur les OTAs. Mais à trop vouloir…
Lire l'Article
Partager
Lire l'Article
  • 3 min

Votre PMS optimise-t-il vraiment vos revenus ?

  • Tess Bodivit
  • 11 avril 2025
De nombreux hôteliers s’appuient sur leur PMS (Property Management System) pour gérer l’ensemble de leurs opérations, y compris leur stratégie tarifaire. Mais est-ce suffisant pour maximiser les revenus dans un…
Lire l'Article
Partager

Pagination des publications

Previous 1 2 3 4 5 Next
Top News
  • OpenAI réoriente ChatGPT vers la recherche, maintenant le rôle central des OTAs pour les réservations hôtelières.

    Lire l'Article
  • L'IA optimise la visibilité locale des hôtels en améliorant les fiches Google Business Profile

    Lire l'Article
  • Une hausse d'un point sur TripAdvisor entraîne une augmentation de 1 % des réservations hôtelières

    Lire l'Article
  • Seulement 16 % des hôteliers européens priorisent la formation digitale malgré son importance reconnue par 82 % d'entre eux.

    Lire l'Article
  • Ki Space Hotel & Spa : Un laboratoire pour tester les technologies émergentes en hôtellerie grâce aux robots et à l'IA

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • SiteMinder révèle que 55 % des hôteliers français perdent des revenus faute de
  • HCR Bien-Être s’engage dans la prévention des addictions au sein du secteur Hôtels, Cafés et Restaurants
  • Le PMS va disparaître. Place à l’usage réel.
  • Quicktext devient Quinta. Demain, vos réservations passeront par des agents IA. Etes-vous prêt ?
  • Si votre PMS ne coche pas ces 4 cases, votre hôtel perd de l’argent chaque semaine
  • En 2026, exigez un support technique hôtelier local, réactif et humain
Derniers articles
  • Augmentation de 7,6 % des défaillances dans le secteur hébergement-restauration en 2025, impactant 7 982 entreprises
    • 12 mars 2026
  • Evenementia propose des kids clubs sur mesure pour améliorer l'accueil familial dans les hôtels de la région PACA
    • 12 mars 2026
  • Campanile améliore le confort avec une literie premium et révèle que 65 % des Français recherchent un sommeil de qualité à l'hôtel
    • 12 mars 2026
  • Lighthouse dévoile Review Agent : 88 % des réponses aux avis automatisées en un clic grâce à l'IA
    • 12 mars 2026
  • Louvre Hotels Group vise 80 % des hôtels rénovés d'ici 2028 pour booster sa performance en Auvergne-Rhône-Alpes
    • 12 mars 2026
Informations de contact
contact@10minutes.news
Espace publicitaire
Contactez Marjolaine pour en savoir plus : marjolaine@wearepragmatik.com
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}