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Tess Bodivit

30 posts
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  • 1 min

HotelPartner améliore le revenue management au Relais Montmartre grâce à un accompagnement quotidien et des échanges fluides.

  • Tess Bodivit
  • 5 juin 2026
📈 Au Relais Montmartre, 2025, Paris : L'adoption de la stratégie de revenue management avec HotelPartner a transformé leur fonctionnement quotidien. L'accent est mis sur l'accompagnement constant et la communication directe, souvent quotidienne, entre équipes. Résultats : ajustements plus rapides, meilleure visibilité des actions, et un soutien constant pour le pilotage hôtelier. HotelPartner offre plus qu'un simple outil automatisé, privilégiant une approche collaborative et adaptée aux spécificités de l'hôtel.
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  • 2 min

Repenser sa stratégie au bon moment : le choix de l’Hôtel États-Unis Opéra

  • Tess Bodivit
  • 29 mai 2026
Situé dans le deuxième arrondissement de Paris, à proximité immédiate de l’Opéra Garnier, du Louvre et des grands sites culturels de la capitale, l’Hôtel États-Unis Opéra accueille principalement une clientèle…
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  • 1 min

Le Relais Montmartre avant HotelPartner : reprendre le contrôle sur le revenue management et la distribution

  • Tess Bodivit
  • 22 mai 2026
Au cœur de Montmartre, à deux pas de la rue Lepic et du Moulin Rouge, le Relais Montmartre cultive une identité bien à lui. Un boutique-hôtel quatre étoiles typiquement parisien,…
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  • 5 min

Les OTA captent 37 % des réservations en 2025, augmentant la dépendance des hôtels aux plateformes.

  • Tess Bodivit
  • 24 avril 2026
📈 En 2009, Chris Anderson de Cornell University a démontré que la présence d'un hôtel sur une OTA comme Expedia pouvait accroître les réservations directes de 7,5 % à 26 %. Cependant, les récentes études montrent que les OTA représentent environ 37 % des réservations en 2025, atteignant jusqu'à 70 %-80 % pour les hôtels indépendants. 65 % des clients ayant réservé en direct ont auparavant visité une OTA, et 30 % finissent par réserver via une OTA après avoir visité un site hôtel.
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  • 5 min

Réservation d’hôtel : comparer le coût du direct vs celui des OTA

  • Tess Bodivit
  • 17 avril 2026
La baisse du direct est souvent analysée à travers une grille de lecture assez simple : une réservation réalisée sur le site de l’hôtel serait, par définition, plus rentable qu’une…
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  • 6 min

Les leviers pour ajuster ses prix de chambre sans dégrader la rentabilité de son hôtel

  • Tess Bodivit
  • 10 avril 2026
Le pricing hôtelier reste encore trop souvent piloté au ressenti. Une impression de remplissage, un retour terrain, une comparaison rapide avec un concurrent. Pourtant, ces approches donnent rarement une vision…
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  • 6 min

L'intégration du pricing dans le revenue management améliore la performance globale des établissements hôteliers.

  • Tess Bodivit
  • 7 avril 2026
💸 Baisser les prix trop tôt peut réduire inutilement le prix moyen et affecter le chiffre d'affaires. Le taux d'occupation élevé n'assure pas toujours une performance optimale si les chambres sont sous-évaluées. Copier les prix des concurrents sans analyse peut ignorer les différences de positionnement. Des ajustements de prix sans analyser la demande peuvent être inefficaces. La segmentation des prix est cruciale pour optimiser les revenus de chaque segment. La distribution influence également la rentabilité globale.
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  • 8 min

Les systèmes de revenue management (RMS) peuvent augmenter les revenus d'hôtels jusqu'à 19 % si bien utilisés.

  • Tess Bodivit
  • 3 avril 2026
💸 Les systèmes de gestion des revenus (RMS) peuvent augmenter les revenus hôteliers jusqu'à 19 %, l'ADR de 4 %, et le taux d'occupation de 14 %. Trois modèles d'organisation existent : RMS seul (5 000 à 20 000 €), revenue manager internalisé (60 000 à 95 000 €), et externalisation. Le choix dépend de la taille de l'hôtel et de la complexité du marché. Chaque modèle a ses avantages, le RMS nécessite un bon paramétrage pour être efficace.
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  • 12 min

Yield management hôtelier : 15 questions pour piloter efficacement ses prix

  • Tess Bodivit
  • 20 mars 2026
Le yield management est aujourd’hui largement utilisé en hôtellerie. Il est souvent associé à la gestion des prix et à leur évolution. Dans les faits, cette vision est réductrice. Le…
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  • 6 min

Comment fonctionne réellement un RMS hôtelier ?

  • Tess Bodivit
  • 11 mars 2026
Dans l’hôtellerie, les RMS (Revenue Management Systems) sont souvent présentés comme des outils capables d’optimiser automatiquement les prix d’un hôtel. Le discours marketing laisse parfois entendre qu’il suffirait d’installer un…
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