Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
    • Conférences et Salons
    • Distribution et Revenue Management
    • Gestion hôtelière
    • Fusion & Acquisition
    • Initiative eco-responsable et RSE
    • Innovation
    • Juridique et Administratif
    • Marketing Digital
    • Nominations
    • Ouvertures d’hôtels
    • Tendance du marché
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
    • 🇬🇧 English
    • 🇮🇹 Italian
    • 🇪🇸 Spain

Vincent Ramelli : entre passion, data et résilience – l’interview exclusive

  • Martin Soler
  • 21 octobre 2025
  • 2 minutes de lecture
Partager
Partager
Tweet
Envoyer

Il y a des parcours qui ressemblent à des romans de l’hôtellerie moderne. Celui de Vincent Ramelli, invité de notre podcast avec Tony Loeb, en fait partie. En près de trente ans, il a tout connu : la naissance d’Internet, la bulle du web, la guerre des OTA, la montée des plateformes, la pandémie… et aujourd’hui, un nouveau chapitre avec LodgIQ, société spécialisée dans le revenue management et l’intelligence de marché.

Ce qui frappe d’abord dans cette conversation, c’est la lucidité de Vincent Ramelli sur l’évolution du secteur. Il rappelle que l’hôtellerie n’a jamais été aussi complexe : « L’offre a explosé, les coûts ont grimpé, et les tarifs montent et descendent à des vitesses qu’on n’avait jamais vues. » Entre Airbnb, les low-costs et les nouveaux modes de voyage, l’hôtelier d’aujourd’hui se retrouve dans une course où la constance et la stabilité deviennent ses meilleures armes. « Ce n’est pas en vendant cher qu’on gagne bien sa vie, c’est en vendant bien », résume-t-il.

Le parcours de Ramelli est atypique. Avant l’hôtellerie, il travaillait dans les télécoms, à l’époque où le web n’en était qu’à ses débuts. Il fait partie des premiers à comprendre que les réservations en ligne allaient transformer l’industrie. « À la fin des années 90, il y avait à peine 300 millions d’utilisateurs d’Internet. On rêvait d’un milliard. » Puis vient le moment de basculer dans l’hôtellerie, de devenir hôtelier lui-même. « Mes produits sont devenus plus intelligents le jour où j’ai compris le métier d’hôtelier de l’intérieur », confie-t-il.

« Ce n’est pas en vendant cher qu’on gagne bien sa vie, c’est en vendant bien »

Les anecdotes ne manquent pas, comme celle de ses premiers pas sur Booking.com : « Pour être numéro un, il suffisait d’ouvrir 1 000 chambres sur le back-office, même si on en avait 70. » Derrière le sourire, une réalité : l’intuition et la débrouillardise ont souvent précédé la technologie.

C’est justement cette expérience qui l’a conduit à créer WIHP, l’une des premières plateformes de réservation directe, utilisée par des milliers d’hôtels dans le monde, avant de la revendre à un groupe américain. Aujourd’hui, avec LodgIQ, il met la data au service de la simplicité. L’objectif : donner aux hôteliers les outils des grands groupes sans la complexité. « On veut rendre le revenue management accessible, comprendre le pouls de la ville, les flux d’aéroports, les micro-marchés. »

Mais au-delà de la technologie, c’est la philosophie de Ramelli qui marque. Il croit à la résilience du métier, à la créativité des hôteliers, surtout français. « Les hôteliers parisiens sont les plus débrouillards du monde. » Et son message est clair : l’avenir appartient à ceux qui reviennent à l’essence du métier. « L’hôtellerie, c’est l’accueil. Si on enlève le souci du prix, on peut enfin se concentrer sur ce qui compte : le client. »

Un échange riche, à la fois nostalgique et visionnaire, qui retrace trois décennies d’innovation, d’intuition et d’amour du métier. À écouter et à voir absolument sur Youtube.

Partager
Partager
Tweet
Envoyer
Martin Soler

Vous devriez également aimer
Lire l'Article
  • Top News

Le conflit contre l’Iran a-t-il déjà un impact sur l’hôtellerie parisienne ?

  • b.courtin
  • 2 mars 2026
Lire l'Article
  • Top News

Réseaux, cloud et expérience client : un défi que l’hôtellerie ne peut plus remettre à plus tard

  • 10minhotel
  • 2 mars 2026
Lire l'Article
  • Top News

Najeti Hôtels & Golfs Collection poursuit sa feuille de route RSE avec deux nouvelles labellisations Clef Verte

  • 10minhotel
  • 2 mars 2026
Lire l'Article
  • Top News

Code européen sur les avis: une simple signature ou une révolution ?

  • Thomas
  • 1 mars 2026
Lire l'Article
  • Top News

Plus de 20 milliards $ de marketing pour les OTAs, en 2025, et après ?

  • Thomas
  • 1 mars 2026
Lire l'Article
  • Top News

Robotique de service : JOBOTTO accompagne les entreprises vers un nouveau standard de performance

  • 10minhotel
  • 27 février 2026
Lire l'Article
  • Top News

L’année 2025 ne se lit pas comme une trajectoire linéaire

  • a.barbosa
  • 26 février 2026
Lire l'Article
  • Top News

Performance 2025 dans l’Union européenne, une année charnière marquée par une recomposition des territoires

  • a.barbosa
  • 26 février 2026
Top News
  • Code européen sur les avis: une simple signature ou une révolution ?

    Lire l'Article
  • L’hôtellerie luxe française confirme un modèle tiré par le prix, pas par les volumes

    Lire l'Article
  • Adrien Lanotte : 2025, une année de respiration où le marché hôtelier digère excès, rattrapages et chocs passés

    Lire l'Article
  • Votre site peut être beau, mais vend-il vraiment face aux OTA ?

    Lire l'Article
  • Plus de 20 milliards $ de marketing pour les OTAs, en 2025, et après ?

    Lire l'Article
Articles sponsorisés
  • HCR Bien-Être s’engage dans la prévention des addictions au sein du secteur Hôtels, Cafés et Restaurants
  • Le PMS va disparaître. Place à l’usage réel.
  • Quicktext devient Quinta. Demain, vos réservations passeront par des agents IA. Etes-vous prêt ?
  • Si votre PMS ne coche pas ces 4 cases, votre hôtel perd de l’argent chaque semaine
  • En 2026, exigez un support technique hôtelier local, réactif et humain
  • Un hôtel, quatre outils, zéro friction : la promesse d’Ulyses Suite
Derniers articles
  • Le conflit contre l’Iran a-t-il déjà un impact sur l’hôtellerie parisienne ?
    • 2 mars 2026
  • Réseaux, cloud et expérience client : un défi que l’hôtellerie ne peut plus remettre à plus tard
    • 2 mars 2026
  • Najeti Hôtels & Golfs Collection poursuit sa feuille de route RSE avec deux nouvelles labellisations Clef Verte
    • 2 mars 2026
  • Royaume-Uni 2025 : Volumes résilients mais recherche rentabilité désespérément
    • 2 mars 2026
  • Apaleo accélère son développement en France avec la nomination de Nicolas Suissa au poste de Country Lead
    • 2 mars 2026
Informations de contact
contact@10minutes.news
Espace publicitaire
Contactez Marjolaine pour en savoir plus : marjolaine@wearepragmatik.com
Communiqué de Presse
Cliquez ici pour publier votre communiqué de presse
Le 10 Minutes Hôtelier Le 10 Minutes Hôtelier
  • Top news
  • Articles
  • Communiqué de presse
  • Podcast
  • Vidéo
  • 👉 Newsletter
  • 🌎 Langues
L'actualité hôtelière résumée et simplifiée pour vous faire gagner du temps

Input your search keywords and press Enter.

Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}