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Sébastien RENARD -
Dernière mise à jour : 20 mai
Savoir remercier collectivement ou individuellement
une équipe ou un collaborateur
est un acte fort de management.
Souvent oublié des managers par manque d’expérience, d’égoïsme ou simplement parce que c’est “normal”,
dire Merci est une force à déployer plus que jamais.
Pourquoi ?
Car les temps ont changé et que la bienveillance a pris le pas naturellement sur des traditions de vieux patrons issus de générations où il était plus habituel d’attendre en retour d’un travail.
Car chacun d’entre nous a décidé que sa vie a désormais du sens, et que si des valeurs ont changé, le lieu de travail manque maintenant de sens.
Car cela fait du bien ! Et que les “bons” mots de son manager sont malheureusement encore trop rares dans beaucoup d’entreprises.
Car si tout travail mérite salaire, remercier est aussi considéré comme une prime dans l’aventure où chaque jour sera une étape vers le succès.
Car la rigueur ou la pression du quotidien n’empêche pas la politesse.
Car adresser un Merci génère beaucoup plus de plaisir et de paix intérieur que le recevoir.
Car on n’imagine jamais suffisamment le poids de ses propres mots.