Stratégie, Grande Chine | IHG redéfinit sa stratégie en Chine : un nouveau modèle gagnant pour les investisseurs

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IHG Hotels & Resorts annonce une refonte ambitieuse de sa stratégie pour ses quatre marques upper-midscale en Chine : Atwell Suites, EVEN Hotels, Holiday Inn et Holiday Inn Express. Cette initiative vise à proposer aux propriétaires une nouvelle génération de modèles d’investissement, plus efficaces et plus rentables, dans un marché en pleine mutation.

Un Segment en Plein Essor, des Attentes en Évolution

Alors que le segment upper-midscale est appelé à doubler de taille au cours des dix prochaines années en Chine, IHG entend capitaliser sur cette croissance en offrant des structures de coûts optimisées et des marques renforcées.

“Les investisseurs recherchent aujourd’hui des modèles plus agiles, avec une rentabilité prouvée et des risques maîtrisés,” souligne Kent Sun, Chief Development Officer d’IHG Greater China. “Nous leur apportons une solution clé-en-main, duplicable, et conçue pour performer.”

Quatre Marques, Quatre Expériences Complémentaires

IHG repositionne ses marques pour répondre aux attentes variées selon les régions, les typologies d’investissements et les profils de voyageurs :

Atwell Suites : une approche lifestyle inspirée de la culture locale.

EVEN Hotels : une offre axée sur le bien-être global et l’équilibre de vie.

Holiday Inn : des espaces conviviaux pensés pour créer du lien.

Holiday Inn Express : un séjour fluide, fonctionnel et ré-énergisant.

Ces marques associent désormais qualité premium, flexibilité d’investissement et retour sur investissement compétitif, dans une logique de performance durable.

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