L’exercice annuel de Transaxio Hôtel s’achève sur une année particulièrement fructueuse, en concordance avec les données de marché existantes. Le ralentissement de l’investissement hôtelier en lien avec la crise sanitaire est définitivement derrière nous.
En effet, au cours de l’année comptable écoulée, nous avons vu aboutir de nombreux projets, dont certains initiés lors cette période notablement tendue.
La fin de l’année étant toujours propice aux bilans, comptables ou non, voici un retour sur les transactions hôtelières et missions réalisées sur les 12 derniers mois par une équipe toujours autant investie, motivée et pro active dans ses missions de conseil :
- Des missions de conseil en transaction : avec l’accompagnement de propriétaires d’hôtels 3 et 4* souhaitant céder leur(s) établissement(s) ; des acquisitions en share deal ou asset deal majoritairement en murs et fonds de commerce, et situées en régions et à Paris.
- Des missions d’AMO technique et / ou opérationnelle en région parisienne, et en Nouvelle Aquitaine.
- Des missions d’audit commercial / marketing, notamment dans les Bouches-du-Rhône.
Cette pluralité de missions, en lien avec l’expertise de chaque membre de l’équipe, nous permet de conseiller les hôteliers à plusieurs moments du cycle de vie de leur(s) projets. Le profil de nos clients est toujours aussi varié : des family offices, des opérateurs et / ou propriétaires indépendants, des fonds d’investissements, des institutionnels, des promoteurs, mais également des acteurs du secteur public.
Un grand merci à notre équipe Fabrice Le Mouroux, Ludovic Roux, Valérie Gauthier, et Yves Dessort pour leur professionnalisme et leur investissement, tant auprès de nos clients, qu’auprès de Transaxio Hôtel.
Quelques-unes des opérations que nous avons accompagnées :
Toutes nos références sont disponibles ici.
Guillaume JALLIFFIER
