Il y a 3 ans, j’ai rejoint l’équipe d’un hôtel.
Le CA était correct, mais le propriétaire aspirait à plus.
Un jour, il a fait une annonce qui a changé notre vision du métier.
Il a conclu un accord avec HotelPartner.
Ils ont remis en question notre approche du marché,
et tout a commencé avec le nom de nos chambres.
Ils ont également remis en question notre politique de prix.
J’ai donné le prix plancher et le prix plafond.
Ils m’ont demandé pourquoi nous ne vendions jamais plus cher, ni moins cher.
Et j’ai réalisé que je pouvais descendre en dessous du prix plancher si nécessaire. Et par la suite, vendre plus cher que mon prix plafond.
Ça a complètement transformé nos revenus.
J’étais tellement convaincue par leur approche que je travaille encore avec eux aujourd’hui.
Avec HotelPartner, vous pouvez mieux comprendre vos segments de marché, prévoir avec précision la demande, gérer efficacement les canaux de distribution, surveiller les prix concurrentiels, contrôler la durée des séjours, optimiser les réservations de groupe, proposer des ventes additionnelles attrayantes et tirer parti de la technologie pour la gestion des revenus.
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