Actifs hôteliers vs. les autres classes d’actifs – Béatrice Guedj, Directrice Recherche et Innovation France, Swiss Life
De 2013 à 2020 le segment hospitality en termes de performances a été bien supérieur à l’Euro Stoxx 50, et est donc bien plus prisé.
L’hospitality est le seul secteur où l’on peut avoir une partie opérée, contrairement aux bureaux, logements ou encore hôpitaux.
Avant la pandémie, l’hospitality représentait 5 à 7% des investissements globaux contre près de 10% aujourd’hui (même 20% en Espagne).
MKG Insights – Valorisation des actifs : quels facteurs influencent la valeur ? – Sylvie Bergeret, COO, MKG
En France, nous avons trois grands marchés à savoir Paris, Côte d’Azur, Alpes. Ces marchés intéressent fortement les investisseurs nationaux comme internationaux.
Paris attire toutes les convoitises avec une croissance de la valeur à la chambre dans l’hôtellerie haut de gamme de 8%.
Le Royal Monceau était le premier palace à être vendu à plus de 1 millions d’euros à la clé en 2007, mais loin d’être le dernier finalement.
Nous sommes sur une phase ascendante aujourd’hui.
Grandes foncières européennes : quelles stratégies déploient-elles ? – Gilles Clavié, CEO, Essendi et Tugdual Millet, CEO, Covivio Hotels
Gilles Clavié : Ces 5 dernières années, ce sont les opérations qui nous ont maintenu du moins pendant les 3 premières années, et depuis 2023 c’est l’asset management qui nous tire vers le haut. Nous améliorons notre marge année après année.
Nous rentrons dans un plan de rotation, avec de la conversion d’actifs et du rachat de murs notamment.
Tugdual Millet : Nous avons fait ce chemin de
