Nouveau restaurant du personnel, salle de repos rénovée et actualisée avec chargeurs téléphone, accès internet, salle de bien-être avec fauteuil de massage, salle de prière multi-confessionnelle, repas de qualité au restaurant du personnel, uniformes soignés et ajustés, vélos électriques à tarifs plus que réduits (abonnements mensuels < à 20 euros), cours de fitness, de yoga proposés régulièrement par un coach, avantages sociaux divers (tarifs réduits au cinéma,…), accès facilité au logement pour les collaborateurs, prise en charge financière des formations en ligne (les fameux Massive Open Online Course ou MOOC), « pass » culturel, voilà quelques-unes des mesures adoptées par les grandes entreprises pour séduire et surtout, fidéliser et retenir les collaborateurs.
À Londres, le Savoy leur emboîte le pas en adoptant un certain nombre de ses mesures !
Confronté à l’ouvertures de nombreux hôtels (Raffles London OWO, Peninsula London, es projets d’expansion au Claridge’s et au Ritz London…), le Directeur Général du Savoy, Franck Arnold, a fait de cette nouvelle priorité sociale un élément central de la politique de l’établissement !
Ainsi, comme le rapporte The Caterer, « Le Savoy a dépensé près de 300 000 £ pour un nouveau restaurant, ouvrir une salle de bien-être avec un fauteuil de massage, proposer une salle multiconfessionnelle avec un espace permettant aux employés de méditer ou de prier et créé le programme d’apprentissage et de développement de la Savoy Academy. »
Notre industrie dans son ensemble a revu beaucoup de choses en matière de salaires, d’avantages sociaux et de conditions en général. »
Une politique qui
