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Dans un guide intitulé « Anticiper, Adapter, Agir », Atout France propose une méthodologie en quatre étapes pour mener les destinations et les filières touristiques vers un avenir durable et résilient.
Les bouleversements environnementaux, économiques et sociaux redéfinissent les dynamiques mondiales et le secteur du tourisme n’échappe pas à la nécessité de se transformer. Atout France propose une démarche méthodologique dans son guide « Anticiper, Adapter, Agir ». Ce document s’inscrit dans le cadre de l’étude prospective « Horizons 2040 » , qui identifie les mutations majeures attendues dans les deux prochaines décennies.
Une approche en quatre étapes clés
Le guide propose un processus structuré pour accompagner les destinations dans leur transition, organisé autour de quatre étapes :
- Diagnostic des vulnérabilités
Cette première étape consiste à évaluer les facteurs de changement qui impactent les territoires. Par exemple, l’étude s’appuie sur les données issues de la feuille de route pour le tourisme de Bordeaux Métropole (2022-2026) et du rapport sur la transition énergétique et sociale 2024. Ces outils permettent d’identifier les zones les plus exposées à des défis comme la montée des eaux ou la pression touristique. - Priorisation des enjeux
Une fois les vulnérabilités identifiées, il s’agit de hiérarchiser les problématiques selon leur intensité et leur sensibilité. Les ressources chiffrées, comme celles tirées du « Mémento du Tourisme Bourgogne-Franche-Comté 2024 », permettent de déterminer les enjeux stratégiques, qu’il s’agisse de préserver les écosystèmes ou de garantir l’équilibre entre activités touristiques et vie locale. - Évaluation des impacts
L’analyse des impacts concrets sur une destination repose sur des données précises. Pour illustrer cela, des études de cas sur la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations dans la région de Bordeaux sont mobilisées. Cette étape permet d’estimer les effets à long terme des facteurs d’exposition identifiés sur l’économie, l’environnement et la société. - Définition d’un plan d’adaptation
La dernière phase consiste à transformer les constats en actions. Le guide propose des illustrations concrètes, comme la conception d’un plan d’adaptation pour une filière spécifique (par exemple, l’œnotourisme en Bourgogne-Franche-Comté). Ce plan inclut des mesures pour diversifier les activités, mieux répartir les flux touristiques et investir dans des infrastructures durables.
Des exemples concrets pour chaque région
Le document intègre également des données et études spécifiques à différentes régions françaises. Sur la Côte d’Azur par exemple, les chiffres-clés pour 2024 mettent en lumière la forte pression sur les ressources naturelles, soulignant l’urgence d’une gestion raisonnée du tourisme balnéaire.
À Bordeaux, les efforts se concentrent sur l’adaptation aux risques climatiques et la mise en place de solutions pour limiter les inondations.
En Bourgogne-Franche-Comté, les travaux sur l’œnotourisme montrent comment une filière peut anticiper les changements tout en renforçant sa compétitivité.
Un appel à l’action collective
Le guide invite les acteurs du tourisme à collaborer pour bâtir des destinations résilientes. Il s’agit d’allier réflexion stratégique et mise en œuvre rapide de solutions adaptées aux réalités locales.
Photo d’ouverture : Exnoi
