Hotels Community

J-2 pour être sélectionné et bénéficier de clients directs Dès le 17 avril le Club d'hôteliers francophones THCC lance une série d'actions et de partenariats pour booster gratuitement les hôtels indépendants désireux de mettre en avant leur identité. Du jamais vu à un tel niveau, simplement car jusqu'à présent la communauté THCC n'a jamais lancé d'action de soutien commercial en direct:A l'heure actuelle ou nos Consœurs et Confrères hôteliers francophones se réveillent à peine du COVID, qu'ils préparent la saison d'été, la rentrée de septembre ou les futures périodes de salon, que d'autres essaient de se dépatouiller du fait de la guerre en Ukraine,... notre Club et communauté de propriétaires & décideurs hôteliers THCC a décidé de prendre un nouveau cap important suite aux résultats de nos différentes enquêtes internes et externes.Une enquête décisive en février 2022...a démontré que plus de 70% des adhérents de notre communauté THCC avaient besoin d'actions concrètes pour se relancer via essentiellement des appuis principalement Commerciaux (distribution, pricing, représentation etc) et (E-)Marketing (dont expérience client, RSE, visibilité web etc). Suite à cette étude et à plusieurs webinaires organisés avec ses membres hôteliers et plusieurs intervenants spécialisé, la décision a été prise de mettre en place rapidement un plan d'action en 3 phases claires.Manque de personnel et de savoir-faire en interne, coûts externes, défaut des groupes hôteliers volontaires...Un manque de personnel qualifié, et donc de savoir faire en interne, ainsi que la chute de certains marchés et pour certains d'entre eux, un cruel manque de productivité de chaînes volontaires (dont ils font partis) ont provoqué des situations pour certaines catastrophiques. Ces hôtels membres ont donc commencé a essayé à se dépatouiller par leur propre moyen et naturellement pour la plupart en utilisant de façon outrancière les OTAs à contrario étrangement de la période COVID ou les réservations, par exemple en été 2021/22, furent essentiellement effectuées en direct ...en toute logique. L'objectif: +de réservations directes en boostant l'identité de chaque hôtel, à 0% de commission, gratuit pour nos hôteliers Nous nous devions donc d'apporter très rapidement des solutions concrètes, notre modèle interne et notre flexibilité le permettant. Les résultats devant être de booster les ventes en mettant en avant l'identité de chacun des hôteliers membres de notre communauté. Nous nous devons également de pousser des actions gratuites au maximum. Soit pas de commission et pas de frais fixes pour les hôteliers membres de THCC. Ces actions sont initialement prioritairement ouvertes aux hôteliers indépendants de notre communauté. Certains hôtels non membres pourront y accéder sous réserve de validation de notre comité de sélection.De quels clients les hôtels vont bénéficier ?Ce sont nos clients que nous avons en base totalement confidentielle en respectant les normes légales soit: Sélection des hôtels, adaptabilité et lancement des actions: les 3 phasesLa sélection: Sélection des hôtels intéressés, selon des critères très précis, et pas d'hôtels de même gamme et segments dans la même localisationAdaptabilité commerciale: mise en place de packages adaptés à nos clients BtoB et BtoC Lancement des actions en deux phases, tout d'abord sur des actions classiques puis par la suite avec des partenaires d'exceptions (par exemple des distributeurs thématiques directs)N'hésitez pas à contacter Natacha Michel en cas d'intérêt à participer : natacham@thcc-eu.com

Depuis 2015 THCC n’a de cesse de faire bouger l’hôtellerie indépendante. Nous sommes un club & une communauté d'hôteliers propriétaires et décideurs francophones indépendants. (THCC n'est ni une chaîne/groupe hôtelier, ni une marque, et encore moins une société de conseils.)Dès 2021, THCC change d’image et devient le Club Hôtelier par THCC comptant près de 632 Hôteliers membres répartis dans les zones francophones du globe et décisionnaires sur près de 1700 établissements résidants principalement en France, Suisse, Benelux, Afrique, Québec, etc. Nous ne sommes pas une chaîne hôtelière mais une communauté et un club : la différence ? Les groupes hôteliers ont une image et une stratégie propre, l’hôtelier adhère directement à cette stratégie et aux standards de la marque en devenant membres du fait de l’apport de la marque/groupe. Chez THCC l’identité de chacun des hôtels et de nos membres est prioritaire, elle passe devant la nôtre. D’ailleurs, nous sommes partenaires de plusieurs marques hôtelières, puisqu’un nombre important de leurs adhérents sont également membres de notre communauté. Nous sommes complémentaires aux marques/groupes dans nos actions et objectifs qui sont définis en 3 axes :- Partager et échanger entre professionnels- Booster l’identité propre de nos membres et de leurs hôtels - Aider nos membres à optimiser leur résultatCeci grâce à := >des contacts privilégiés entre hôteliers (ex: événements)= >des outils technologiques pour communiquer entre nous confidentiellement. = >des avantages concrets obtenus pour nos membres (rabais et discounts)= >des actions et services personnalisées pour nos membres Nous traitons les segments suivants :Finance (recherche de capitaux, levée de fond, assurances, négociation des dettes etc)Achat/vente d’hôtels off market (d’hôtelier à hôtelier)Sales & Marketing / Distribution Management/Opération & RH Recrutement 3 catégories de membres : Les hôteliers, les fournisseurs/partenaires, les experts indépendantsNous contacter : contact@thcc-eu.com ou natacham@thcc-eu.com pour toutes questions

L'espoir...Comme l'écrivent certain d'entre nous, hôteliers et décideurs, nous voyons passer cette période cauchemardesque en se demandant si elle va finir un jour, et si nous retrouverons "les jours heureux" ? Coup sur coup on chope les attentats, les manifestations (pour certains) et les gilets jaunes, le Covid et maintenant les répercussions de la crise Ukrainienne... et ceci depuis 2015/2016.... Que de résilience pour nos affaires, nos personnels et nous-mêmes ! Oh on va nous rétorquer que nous avons été "aidé"!! ben oui "soit belle et tais-toi" comme disait l'autre, ben non on accepte pas cette situation ! On a beau être abreuvé de nouvelles catastrophiques, on doit y croire encore!Actuellement, perte de tout ?Pour rencontrer beaucoup de nos Consœurs et Confrères nous entendons cette petite musique de désespoir, "oui nous sommes solidaires des Ukrainiens, mais qui est solidaire de nous? ", alors oui, naturellement ce que vivent les Ukrainiens n'est pas comparable, mais on entend cette petite musique de plus en plus monter lors de nos rencontres et événements.Pertes de CA à court, moyen et long terme + fermeture ou non ouverture de certains marchés, augmentation des charges et des coûts en général, recrutement compliqués... sans parler des crédits à rembourser pour la plupart des dirigeants. On perd donc à la fois nos repères, nos habitudes et pour certains notre (vision du) futur.Alors ? L'avenir ?Ben alors ? Ben alors voilà ! on en est là! pour certains à se poser la question si on continue, pour d'autres à chercher des solutions, se battre... mais force est de constater que ce n'est pas simple. Nous devons tenir, nous devons innover et surtout attraper toutes les opportunités, rester réactif. Facile à dire ? pas plus que facile à faire :) mes amis et collègues. Alors non on ne doit pas baisser les bras et non car la vie, comme l'eau trouve toujours son chemin. Alors oui, notre marché va s'écrémer (comme disent les financiers), alors oui, plusieurs trouvent et vont trouver le moyen de faire croître leur business (et c'est une bonne chose!!!). Il y a toujours eu des crises, faibles ou, et importantes, mais l'être humain s'est toujours relevé...et les affaires aussiAlors? on fait quoi ?On constate qu'il nous est important de pouvoir échanger, partager, et voir comment ensemble on peut trouver des solutions car il y a toujours des solutions... c'est la vie et la vie est belle (malgré tout), alors on sourit, on ferme les yeux on serre les dents et on avance !Les solutions existent pour trouver des canaux de ventes novateurs, des technologies innovantes dédiées à l'hôtellerie, et des solutions également existent pour rationaliser ses achats, pour trouver du financement mais aussi pour découvrir et utiliser de belles expériences quant au recrutement etc......Alors en Avant, gardons espoir et confiance ! #ensembleplusfortsRencontrer nos membres et rejoignez notre club et communauté de décideurs hôteliers pour que ensemble nous soyons plus forts. Alors ... à bientôt:

Dès le 10 mars à PARIS, échangerons entre décideurs hôteliers sur des sujets très précis pour nous hôteliers (places gratuites limitées)Retrouvons-nous dès le 10 mars à Paris, puis par la suite dans d'autres villes de France, de Suisse et de francophonie. Comment & pourquoi s'inscrire ? Comment nous rejoindre ?Vous désirez échanger avec nos partenaires et experts indépendants sur les thématiques qui vous posent problèmes (voir ci-dessous) ? Alors PARTICIPEZ A NOS EVENEMENTS : n'hésitez pas à consulter notre page dédiée à nos événements et à notre planning cliquez ici Vous désirez savoir POURQUOI REJOINDRE notre Club et communauté ? n'hésitez pas à consulter notre site internet et sa page dédiée cliquez ici Les effets des crises: COVID, Guerre d'Ukraine...Nous sortons petit à petit de la crise COVID, une autre crise commence à toucher le monde du tourisme et de l'hôtellerie: la Guerre d'Ukraine. Les effets de ces crises se font déjà sentir d'ailleurs. En effet, certains d'entre-nous commence à ressentir des baisses de réservations même (Courchevel etc), les échanges des prêts garantis par l'état arrivent à grands pas, les clients long courriers ne sont toujours pas de retour, nous avons de la peine à embaucher, les prix augmentent et sans parler d'une tarification ultra concurrentielle...Alors comment réagir ? En gardant son identité et son indépendance ...Nous ne sommes pas une chaîne ni un groupe hôtelier et encore moins une société de conseils, notre communauté a pour but d'apporter un appui à chacune de nos consœurs et de nos confrères hôteliers en leur permettant de garder leur identité dans une totale indépendance, ceci via des actions précises sur des thèmes spécifiques qui seront traités lors de nos workshops, afterwork et petits-déjeuners.Quels thèmes, et quels événementsLors de nos événements nous évoquerons et échangerons sur les sujets suivants:Le recrutement : les solutions, les expériences positives, etcLe Prêt Garanti par l'état et l'endettement de nos établissements: quoi faire, les solutions de financement, les partenaires financiers (institutionnels, investisseurs, assurances etc)La commercialisation: ...vaste sujet mais en une phrase: comment optimiser les ventes directesLes partenaires productifs et qui nous appuient: les labels & chaînes, les technologies, les fournisseurs et les providers...Les achats: comment rationaliser ses achats, acheter mieux ...Acheter ou vendre son/ses hôtel(s) en direct ...Nous vous rencontrerons lors de nos Workshops qui suivront ou précéderont nos Afterwork et Petits-Déjeuners. Les workshops vous permettront de rencontrer nos partenaires et d'échanger librement avec eux sur les thématiques d'actualité. L'entrée est gratuite pour les hôteliers (places limitées)Alors retrouvons-nous nous vite Consœurs et Confrères Hôteliers !Pour en savoir plus sur notre communauté et club d'hôteliers francophones Découvrez qui nous sommes en cliquant ici

Gratuit pour les Hôteliers: inscription direct sur le lien suivant (ici)

Rejoignez les membres hôteliers qui assisteront:Stop à la désinformation et aux pseudos solutions... Consœurs & confrères #hoteliers à #paris#idf & à #lyon + #rhonealpes : il est temps de se revoir et d'échanger pour sortir des vraies solutions tirées d'expériences sur les problématiques rencontrées dans l'industrie de l'#hotellerie et du #tourisme : en savoir plus et s'inscrire cliquez ici Le 4 mars à LYON (Pt Déjeuner) & le 10 mars à PARIS (Afterwork)Nous vous invitons à nous rejoindre pour rencontrer et échanger avec les hôteliers de notre club Hôteliers francophones. Nous évoquerons des sujets brûlants autour d'un petit déjeuner et d'un workshop avec des experts pour répondre à vos questions. Les sujets que nous évoquerons:Le recrutement (solutions et possibilités: les partenaires et les expériences qui portent)Le financier (PGE, recapitalisation, recherche de financement etc)La commercialisation et la visibilité de nos hôtels (booster les ventes directes au maximum, la visibilité, optimiser les distributeurs ....)La rationalisation des achats (bien acheter : payer moins, meilleurs produits, etc...)Comment s'inscrire ? Le Coût d'inscription ?En cliquant sur le lien suivant et choisir le billet adapté cliquer ici Evènement gratuit pour les membres du Club d'hôteliers Francophones THCC, et 15€ pour les hôteliers et staff non membres ceci afin de couvrir les frais de catering pour le petit déjeunerConfidentialitéL'inscription est totalement confidentielle et votre participation ne sera pas indiquée si vous ne le désirez pas. Cet évènement n'est ni filmé ni retransmis sur les réseaux sociaux.

(voir la communication de TENDANCE HOTELLERIE ci-dessous)Hôteliers propriétaires, membres du Staff, Direction générale en FRANCE & en SUISSE ,... venez échanger le 10 février sur les sujets suivants:- #Recrutement (les expériences positives, les pistes, l'état du marché etc)- #Commercialisation #hotelmarketing (activités 2021 et projections 2022, les canaux, les actions, saisonnalité etc)- #Financier (l'endettement, les "aides", la recherche de financement, la recapitalisation, achat et vente d'hôtels, etc)Pour s'inscrire et découvrir cet événement cliquez sur l'image ci-dessousVous pourrez poser vos questions aux intervenants qui seront làMerci à toutes et tous qui seront parmi nous dont Alexandra Quesne D-EDGE Hospitality Solutions Charline BRESSE-VITTOZ Lavorel Hotels Alexandra Fevre , Jean-Bernard FALCO Groupe Centaurus - Hospitality Odyssey, Alain Jacob AJ Conseil Recrutement et RH Joris Barbotin Best Western PLUS Hôtel Mirabeau Lausanne Grégory Pourrin Maison Albar Hotels...

Le 13 janvier ! INSCRIPTION DIRECTE : mirna@elgemayel.net