Tout propriétaire d’hôtel, passionné par l’hospitalité et/ou investisseur méthodique, s’interroge les années passant sur ses leviers de croissance.
[NDLR] L’intro est longue mais contextualise, si vous êtes d’une nature impatiente ou un(e) business(wo)man trop pressé(e) la recette miracle est par ici
Combien de nuits à se dire qu’il faudrait rénover ses chambres, mettre des télés plus grandes dans tel type de chambres, créer une offre spéciale créative, se mettre aux soirées-étapes et aller taper à la porte des entreprises locales, prendre un Directeur d’hôtel digne de ce nom ou un réceptionniste plus accueillant et commercial pour faire de l’upsell, améliorer la qualité de son Wi-Fi car la clientèle se rajeunit etc, etc ….
Oui peut-être que toutes ces questions ont du sens, mais peut-être qu’après avoir diffusé 3 annonces de recrutement, pas un seul réceptionniste souriant ou commercial ne se sera présenté, qu’aucun Directeur d’hôtel ne sera digne de ce nom et que comme toutes les autres résolutions de début d’année, chaque jour de janvier aura été trop pluvieux, venteux, neigeux pour sortir taper aux portes des entreprises locales !
Nous sommes porteurs d’une bonne nouvelle 😊
Oui, chers hôteliers volontaires ou velléitaires, nous avons une réponse, une recette, et elle est un peu magique.
Nous avons les moyens de vous faire passer de douces nuits tout en vous faisant faire de la croissance. Cette solution s’appelle Optim’Resa by My Groom Service.
Nous avons recruté
