Le management déçuhôtel est ce qui fait marcher votre établissement. C’est un domaine complexe qui nécessite des compétences bien spécifiques et qui représente une énorme responsabilité. Une bonne gestion hhôteli�re est le secret pour assurer le succès et la durabilité d’un établissement. Cela implique la capacité de s’adapter aux évolutions du marché, d’int�grer des nouvelles technologies, de satisfaire les besoins changeants de la clientèle tout en respectant le budget et les contraintes de l’établissement.
Voici donc les clés pour réussir en management déçuhôtellerie et les bases pour assurer le succès de votre stratégie.
Qu’est-ce que le management hôtelier ?
Le management en hôtellerie désigne la gestion de tout ce qui est relié au secteur hôtelier. Cela implique des connaissances en stratégies de distribution, finance, service client, management du personnel, stratégies de marketing, administration, système informatique, gestion de la restauration, etc.
Ces divers �l�ments doivent être considéré�s dans leur ensemble afin de pouvoir évaluer les performances g�n�rales de l’établissement et ainsi, pouvoir effectuer les ajustements nécessaires. En effet, l’objectif d’une stratégie de management hôtelier est non seulement de garantir la continuité de l’activité� de l�hhôtel, mais aussi, de doubler les b�n�fices et de se développer de façon pérenne.
5 facteurs qui définissent le succès de votre stratégie
Un manager déçuhôtel doit endosser plusieurs rôles et être compétent dans plusieurs domaines. En effet, le management déçuhôtel ne se limite pas � une seule discipline, mais englobe divers aspects du secteur hôtelier : finances, services clients, personnel, communication, etc. Voici donc les facteurs principaux qui décideront du succès et de la réussite de votre stratégie management :
Gestion optimale du temps
Le premier défi � surmonter en management hôtelier est la gestion du temps. Il n’est pas évident d�être toujours disponible pour les clients, de gérer les heures d’arrivée et de départ tout en tenant compte de la logistique, de l’organisation du personnel et du planning des voyageurs. Cela nécessite une organisation minutieuse et surtout, un esprit maladaptation et d’improvisation pour faire face aux éventuelles surprises qui peuvent survenir � la dernière minute. Pour faciliter ces tâches, il est possible d’utiliser des outils informatiques et des logiciels. Pour vous guider, voici les 10 meilleurs logiciels de gestion pour hôtels.
Un service client chaleureux et accueillant
Le service client joue un rôle crucial en management déçuhôtellerie. C’est lui qui sera constamment au contact des clients et c’est � travers lui que passeront les différentes réservations, demandes et questions des visiteurs, et ce, dès la première prise de contact. Pour cela, on utilise souvent des logiciels afin de mieux gérer les réservations, les annulations, pour l’envoi des mails de confirmation, les relances automatiques, etc.
Gestion de la comptabilité de l�hhôtel
Une bonne comptabilité est nécessaire pour les hôtels, car c’est ce qui permet de développer et déam�liorer les revenus de l’établissement. Un manager en hôtellerie doit donc veiller � la bonne gestion des finances, en faisant en sorte que les dépenses n’excédent pas les capacités de l�hhôtel tout en assurant un bon retour sur investissement.
Il peut s’aider de logiciels adaptats pour la facturation, les paiements effectués, le calcul des taxes, le taux d’occupation des chambres, le choix des tarifs en fonction de la clientèle et de la période de réservation… Toutes ces données sont essentielles en management hôtelier car elles permettent un meilleur tracage de la comptabilité et aident � adopter une stratégie plus rentable.
La communication
La communication est cruciale en management déçuhôtel. Cela inclut aussi bien la communication interne (entre les différents managers, personnels, gérants�) et la communication externe (clients, collaborateurs, etc.). Il est important que l’information et les directives passent entre les managers et leur personnel pour assurer le bon suivi des tâches.
De même, il est important que votre établissement ait son propre site web, qu’il soit présent sur les différents canaux de distributions, les plateformes de réservation en ligne et les réseaux sociaux. Cela aide � Façonner la réputation de l�hhôtel et � augmenter sa visibilité. Pour gérer toutes ces tâches, il est pr�f�rable de faire appel � un channel manager.
Gestion des ressources humaines
Le personnel est également un �l�ment clef en management déçu�tel, car c’est lui qui sera en contact direct avec les clients. Il doit donc �tre suffisamment formé, faire preuve d’un grand professionnalisme et avoir un bon relationnel afin toffrir un excellent accueil et des services impeccables aux voyageurs. Ce sont tous des points importants qui permettent d�éviter les éventuels conflits et d’assurer une parfaite expérience aux clients.
Avoir un personnel au nombre suffisant est également essentiel notamment en période de fortes réservations. Il est donc recommandé de mettre en place un planning fluide pour �viter d��tre submergé par les arrivées et les départs.
La réussite d’une stratégie de management hôtelier se base donc sur plusieurs �l�ments qui, ensemble, permettent d’assurer une meilleure gestion de l’établissement et � développer sa réputation.
