Ils doivent relever le défi de proposer les bonnes marques, les bons outils, mais aussi les bons cadres pour répondre à la fois aux besoins des clients finaux et des partenaires propriétaires. Dans une industrie de plus en plus concurrentielle, le changement de cycle influence aussi la stratégie des groupes. A travers des témoignages, études de cas et partages, les groupes hôteliers viennent s’adresser aux investisseurs durant le Hospitality Asset Forum.
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Explorons les évolutions sur le terrain
Camil Yazbeck évolue dans le développement hôtelier depuis près de 10 ans, il est passé des deux côtés de la barrière côté investisseur chez Patron Capital, puis opérateur chez Accor dont il est désormais le CDO pour les marques historiques du groupe. Face à un nouveau contexte d’investissement, comment rester leader sur ses marchés forts et quelle proposition de valeurs adresser à ses partenaires investisseurs et propriétaires ? Les marques historiques du groupe représentent près de 90% du portefeuille sous enseigne Accor, comment rester pertinents et performants ? Comment accompagner les propriétaires vers un impact positif sur leurs territoires ?
Explorons ensuite concrètement des développements de projets qui illustrent cette nouvelle donne. Radisson Hotel Group et IHG Hotels & Resorts partageront avec leurs partenaires propriétaires, deux ouvertures qui illustrent ce nouveau contexte d’investissement. Préparez-vous à entendre des anecdotes sur les dessous du développement d’une des rénovations iconiques de la Côte d’Azur réouverte en 2023…
