e.tulliez, auteur/autrice sur Le 10 Minutes Hôtelier - Page 11 sur 25

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Performances hôtelières européennes de juillet 2025 : Les règles du jeu changent

🏖 L'Eurostat rapporte une forte croissance des réservations via les plateformes de location saisonnière en 2024, avec une augmentation prévue pour 2025. En juillet 2025, le RevPAR européen a chuté de 2,3% par rapport à 2024, affectant surtout le segment économique avec une baisse de 5,4% des prix moyens. En Espagne, le RevPAR a augmenté de 3,3%, tandis que le Portugal et l'Italie ont vu une baisse du taux d'occupation et des prix moyens.

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Été 2025 : le tourisme européen entre dans la zone de turbulences post-pandémie

✨ De 2022 à 2024 : Reprise spectaculaire post-confinement avec des volumes et recettes records. En 2025, l'industrie hôtelière entre dans une phase de correction post-pandémique, notamment en Espagne où les recettes touristiques augmentent de +8,7 %, principalement en raison de la hausse des prix (+5,2 %). En France, les séjours domestiques diminuent, les touristes optant pour des séjours plus courts et des réservations de dernière minute. Le rapport qualité-prix devient crucial.

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Adagio Aparthotel partenaire majeur de l’équipe cycliste féminine FDJ‑SUEZ

📃 Adagio Aparthotel signed a major partnership with the FDJ-SUEZ cycling team in June 2023. The agreement, lasting until December 2028, features the Adagio logo prominently on the team's jerseys. This collaboration aims to enhance Adagio's international presence, particularly in Europe, and aligns with their values of collective strength. The decision to partner with FDJ-SUEZ, known for its independent ownership and commitment to team well-being, was concluded after a year of discussions.

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Tendances Europe juin 2025 : croissance où es-tu ?

📈 Europe, June 2025: RevPAR up by 1.4%, occupancy up 0.5 points. Average prices drop by 0.8% amid 2% eurozone inflation (Eurostat). Germany sees a 20.3% RevPAR drop from June 2024, and a 7% decline from June 2023; prices and occupancy also fall. Year-to-date, Germany records a 1.2% RevPAR decrease. UK RevPAR dips 0.8% from early 2024; prices decrease by 3.4% due to stagnant demand. Insights by Adrien Lanotte, MKG analyst.

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« Nous avions la volonté de construire quelque chose qui allait casser les codes »

📍 Charline Bresse Vittoz has led Lavorel Hotels for a decade, joining at its inception. Initially, Jean-Claude Lavorel, after selling LVL Médical to Air Liquide, owned two properties and saw potential in the hotel industry. The strategy involved centralizing support functions to allow hotel directors to focus on operations, customer experience, and team management. Lavorel Hotels prioritized acquiring and owning 5-star establishments, emphasizing unique properties and strategic expansions.

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AIFLH « L’époque revendicative a évolué vers une phase de dialogue constructif »

🏨 Federico's arrival is pivotal for Louvre Hotels Group. With past success at Radisson and NH, he leads a new transformation aligned with the group's context, supported by a five-year plan addressing AFLH's persistent requests. Initiatives like Campanile Prime Nature and Kyriad Direct's evolution to Kyriad Éco are underway. Despite challenges in the budget hotel sector this year, clarity in contracts and trust enable mutually beneficial investor-franchisee relationships in a shifting market.

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74 chambres de plus pour Européquipements à Pantin

📍 Olivier Pelat revitalizes the Paris landscape with the ibis Styles and Mercure hotels. In 2024, the Mercure hotel undergoes a facade and room renovation, enhancing its value for the upcoming Paris Olympics. The ibis Styles features 74 rooms with Paris 1930s-inspired decor. A pricing strategy, noted by GM Mathieu Cazeneuve, maintains a €10 average rate difference between the hotels, targeting a wider clientele. Cazeneuve has been with the group for 6 years, starting post-studies.

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Bourges future Capitale Européenne de la Culture se prépare à accueillir le monde

📊 Bourges plans to add 520 new hotel rooms for a total of nearly 6,000 beds across all accommodation types. The projects target mid to high-end segments. The city anticipates 2 million visitors for "Bourges, European Capital of Culture 2028." The local economy is shifting due to global conflicts and France's defense focus. Improved cycling routes and rail links are expected. Companies like Alboran and Extendam are investing in the area by acquiring SHG's portfolio.

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35 ans d’évolution et de succès pour B&B HOTELS

🏨 En 1990, B&B HOTELS a commencé à Saint-Malo et Brest, Bretagne, par la famille Branelec. Avec un investissement de 10 milliards d'euros, l'entreprise a grandi malgré les défis initiaux. Rachetée en 2005, elle a poursuivi son expansion nationale et internationale. Le concept : offrir des produits basiques sans compromettre la qualité, inspiré de marques comme Ikéa et McDonald's. Fabrice Collet exprime fierté et enthousiasme pour l'avenir.

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FirstName “Le plus dur, c’est le supplément d’âme. Il y aura toujours un hôtel plus neuf”

🏨 En 2023, Yann Caillère discute de l'évolution du secteur hôtelier à Toulouse. Au lieu de créer de nouvelles marques, les groupes préfèrent acquérir des concepts existants comme Mama Shelter, capitalisant sur des histoires et des positionnements éprouvés. Avec des clients plus informés et exigeants, les collections d'hôtels, telles que celles associées à Hyatt et JDV, offrent flexibilité et standards opérationnels. L'hôtellerie et la restauration sont des métiers à temps long, nécessitant une adaptation continue face aux changements.

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