e.koureli, auteur/autrice sur Le 10 Minutes Hôtelier - Page 4 sur 12

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Mag HON 362-363: Jumeirah Group veut s’imposer comme la référence moyen-orientale

📅 Jumeirah is aligning its luxury offerings with contemporary refinement and the traditional hospitality of the Arab world. The iconic Burj Al Arab remains a symbol of its ambition. By 2030, Jumeirah aims to double its portfolio, expanding in major global cities such as in Europe, Americas, and Asia-Pacific, while strengthening its presence in the Middle East. In Europe, the acquisition of Geneva’s Richemond Hotel highlights this strategy. Future developments focus on boutique-luxury properties and hotel-residence complexes.

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Mag HON 362-363: Mandarin Oriental Hotel Group vivre l’exceptionnel au quotidien

📍 MOHG plans to double its hotel portfolio from 41 to over 80 properties in the next 10 years. Key regions include the Middle East, Japan, and North America. In China, MOHG focuses on expanding for affluent domestic clientele. A new app is expected by 2025, alongside a "Wellness 2.0" program. MOHG emphasizes its Asian heritage with personalized service and exceptional experiences. The group targets luxury markets with hotels, spas, restaurants, and residences reflecting local culture.

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Marriott nomme trois dirigeants tandis que deux figures historiques se retirent

🏨 Satya Anand has been appointed Group President for the US, Canada, and the Caribbean & Latin America (CALA) at Marriott International. With 37 years at Marriott, Anand will oversee a unified governance structure for the Americas. He previously expanded the EMEA region to over 1,300 hotels. Neal Jones becomes President of EMEA, bringing over 30 years of experience in sales and marketing. Anand will join the Marriott global headquarters in Bethesda, Maryland.

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Mag HON 362-363: Accor Luxe & Lifestyle accélère son empreinte par tous les moyens

🏠 Accor, opérateur majeur dans l'industrie hôtelière mondiale, gère un large portefeuille de marques luxe et lifestyle. Accor s'appuie sur des écosystèmes, soutenus par des équipes dédiées, et se divise en deux sous-ensembles : l'Ultra-Luxury & Luxury avec des marques comme Raffles, Fairmont, Sofitel, MGallery, et Emblems, ainsi que le Luxury-Lifestyle, avec des marques telles qu'Ennismore, Rixos, et Mondrian. Le groupe envisage un spin-off avec Ennismore.

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Mag HON 362-363: Hyatt: Un luxe d’identité, d’expérience via un développement sélectif

📍 Park Hyatt exemplifies discreet luxury with minimalist design and personalized service, targeting an art-aware international clientele. Grand Hyatt offers cosmopolitan luxury with large event spaces and multicultural F&B offerings. Andaz focuses on lifestyle luxury with local culture integration. Alila emphasizes luxury and wellbeing with eco-friendly resorts. Hyatt's selective, asset-light strategy prioritizes strategic placements and acquisitions in cultural capitals and premium leisure destinations, including expansions in Greece, Mexico, Saudi Arabia, and the Balkans over the past five years.

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Belmond renforce sa stratégie RH avec une nomination senior

📈 8 janvier 2026, Londres : Laura Magnon-Pujo devient la nouvelle directrice RH mondiale de Belmond, sous la supervision de Dan Ruff. Avec 17+ ans d'expérience, elle a précédemment travaillé chez Moët Hennessy, dirigeant des changements dans 80+ marchés. Sa mission inclut la stratégie "Slow Luxury" de croissance durable. Formée à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, elle allie organisation et psychologie. Ancienne de De Beers et LVMH, elle valorise gouvernance et inclusion.

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B&B HOME renforce ses capacités d’hébergement long séjour dans le Grand Paris

🏨 B&B HOME Paris Nord 18e, strategically located between Paris and Saint-Denis, offers 187 rooms targeting major event visitors and medium-term metropolitan demand. It features a vintage sports club aesthetic by Saguez & Partners with circular economy principles. B&B HOME Vélizy in Île-de-France has 125 rooms, appealing to corporate travelers. Designed by No Name, it offers a chromatic experience for extended stays. Both locations integrate asset-light models to enhance cost efficiency.

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La carte hebdomadaire des ouvertures d’hôtels – Janvier #1 2026

📰 Chaque semaine, l'équipe Hospitality ON fournit une expertise sur l'hôtellerie. En devenant membre, vous accédez à un écosystème complet: contenu exclusif, opportunités d'emploi, et plus.

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La carte hebdomadaire des ouvertures d’hôtels – Janvier #2 2026

📅 Chaque semaine, l’équipe Hospitality ON vous offre du contenu exclusif sur l'hospitalité. En devenant membre, accédez à un écosystème complet comprenant des opportunités d'emploi et bien plus. Découvrez des analyses d'experts et restez informé des dernières tendances du secteur. 🎯 [Devenir membre](https://store.hospitality-on.com/fr/abonnements) pour enrichir votre perspective professionnelle.

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Mag HON 362-363: Les groupes spécialisés Luxe : une collection de maisons plutôt qu’une chaîne d’hôtels

📍 Dans le monde de l'hôtellerie, certains groupes se concentrent sur la création de collections de "Maisons" iconiques, situées dans des destinations exceptionnelles. Chaque ouverture est planifiée sur plusieurs années. Propriétaires de fonds souverains ou conglomérats, ils investissent dans des actifs de prestige. Les services personnalisés sont centraux, avec des tarifs moyens élevés dus à un nombre important de suites et des expériences uniques. La fidélité repose sur l'interaction humaine et l'authenticité.

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