e.koureli, auteur/autrice sur Le 10 Minutes Hôtelier - Page 3 sur 9

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« Notre modèle est simple : aller là où la valeur peut être créée »

🏨 Atalante Hotels Investment, founded on adaptability, expanded from France to Belgium and Italy, focusing on value creation. Initially operating in La Rochelle and Avignon, they emphasize agility, handling 2- to 5-star markets without standardization. Their hybrid model includes proprietorial investment and third-party management, assisting private equity and family offices in sourcing, financing, and repositioning. Their Belgium market entry started five years ago, now becoming a key focus for their expanding portfolio.

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Mag HON 362-363: Hilton Hotels : Un luxe guidé par l’héritage et sa puissance mondiale

🏨 Hilton strategically organizes its portfolio with a focus on strong brand identities and global reliability. Key brands include Waldorf Astoria, known for luxury and iconic locations like New York; Conrad Hotels & Resorts, offering modern luxury; and LXR Hotels & Resorts, providing independent luxury with local identity, as seen in Mango House Seychelles. Hilton emphasizes consistent luxury, integrating technology like Digital Key and Connected Room for seamless experiences while maintaining human touch.

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Mag HON 362-363: Marriott International: Maîtrise du volume et de la segmentation

📈 Marriott, après fusion avec Starwood, couvre le spectre du luxe : du classique Ritz-Carlton au flamboyant W Hotels et au chic urbain d’Edition. La stratégie asset-light nécessite de séduire les propriétaires via le programme de fidélité Bonvoy. Chaque marque, de St. Regis à The Luxury Collection, incarne un style de vie distinct. Le programme Bonvoy vise les voyageurs à haut revenu, renforçant la synergie et l'expérience client au sein du groupe.

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Mag HON 362-363: Groupes et marques revisitent leur offre pour marquer leur différence

🏨 Les groupes hôteliers mondiaux, post-Covid, se réinventent pour une clientèle en quête de sens et d'authenticité. Ils misent sur des marques signatures et bâtiments iconiques, offrant des services personnalisés reflétant la culture locale. Initialement axés sur l'hôtellerie d'affaires et midscale, ils priorisent désormais le luxe, qui s’est montré plus rentable et résilient. Le luxe offre des marges supérieures et des revenus diversifiés, attirant des clientèles à hauts revenus moins sensibles aux crises économiques.

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Hyatt renforce sa position dans une capitale européenne

🏨 Hyatt Regency Rome Central will replace a former urban hotel concept in a culturally transforming district of Rome. The hotel will feature 238 rooms, including 20 suites across six floors, catering to both business and leisure travelers. The design by Studio Moren and Studio Aelan aims to leverage a 2,200 m² rooftop, Piano Sette, with amenities like a Japanese restaurant and an Italian-American bar. This adaptive reuse aligns with Rome's urban planning focus on repositioning existing assets.

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Whitbread avance sur un site stratégique

🏨 Stamford Street, London, will host the first hub by Premier Inn south of the Thames, near Waterloo and Blackfriars. The nine-story Dorset House will feature compact hub rooms and F&B space. The Central London pipeline includes acquisitions like 35 Red Lion Square (150 rooms) and Phoenix House (80,000 sq ft), both set for conversion in 2025, and Victory House, planned for 200 rooms pending permits. Jonathan Langdon of Whitbread emphasized strategic consistency.

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Canopy by Hilton ajoute deux actifs à son pipeline

🏨 Canopy by Hilton Istanbul Taksim will feature 110 rooms near Taksim Square and Istiklal Avenue, incorporating Beyoğlu's cultural heritage. A 150-year-old cistern hosts a wine bar, and a restaurant blending Turkish and international cuisines drives the lifestyle model. In Izmir, Canopy by Hilton Izmir Bomonti, with 191 rooms, will open in Mahall Bomonti, echoing the Aegean region's natural textures and colors. Hilton's broader expansion includes Canopy by Hilton Warsaw 2025 and Canopy by Hilton Cannes in 2024.

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MGallery Collection cible des destinations à forte identité pour 2026

🗽 Janvier 2026, Maldives: V Villas Maldives at Mirihi, MGallery Collection, réouvre après rénovation par Studio Gronda. 42 villas ultra-premium, sur pilotis ou avec piscines privées, seront disponibles. Février 2026, Noosa, Australie: Ouverture prévue de l'Elysium Noosa Resort avec 175 chambres, dont 104 suites et 8 villas. Cibaria, restaurant méditerranéen, sera dirigé par Alessandro et Anna Pavoni. Proximité du parc national de Noosa et plages de Laguna Bay.

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Meliá renforce sa plateforme italienne avec un actif de montagne

🏖 Dans le Cadore Dolomiti, un hôtel quatre étoiles de 53 chambres ouvrira, incluant un restaurant, bar, et spa. À deux heures de Venise, il profite de la proximité des Jeux olympiques d’hiver Milano-Cortina 2026 et du domaine Dolomiti Superski. Meliá Hotels International vise des destinations naturelles, renforçant sa présence en Italie. En partenariat avec Gruppo Stay, ce projet soutient la croissance du groupe hôtelier.

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Hilton accélère son expansion luxe en Europe du Sud

🏨 Higuerón Developments plans to build the Waldorf Astoria Marbella within the Higuerón Marbella Golf Resort on the former Marbella Golf Country Club site. It will feature about 120 hotel rooms and suites and 120 branded residences, blending luxury hospitality with long-term residential value. CEO Javier Rodríguez aims to make it a global ultra-luxury destination. The resort will offer diverse leisure and wellness facilities, including pools, a spa, and fitness amenities, alongside international architectural competition design.

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